http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
来源：网络
关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112273.shtml
来源：网络
都说不打无准备的仗，HR要想避免员工跳槽，首先就要知道哪些时间段，是员工们跳槽率比较高的，HR好以此来针对，给出相应解决办法。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111819.shtml
来源：138大美业人才网
一到年底，经常会听到HR抱怨人不够用、人才留不住的问题。下面大橙子给大家整理9个留人方法，希望对大家有用，一起扛过年底大关，过个好年。
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111669.shtml
来源：138大美业人才网
长假刚过，很多HR们已经开始忙碌起来，因为对于他们来说，金九银十是招人的旺季。同时，也是企业员工离职的高峰季……
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111190.shtml
来源：138大美业人才网
总是对员工的离职搓手不及，不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境，让员工打心里甘心留下来吧。毕竟，真的没有多少离职可以重来呀。
http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109906.shtml
来源：138美容人才网
小型企业的流失率总是居高不下，除了是薪酬没给够，还有就是企业不会留人！对员工来说，同事感情、未来发展“钱”途、工作环境等等也很重要。
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109773.shtml
来源：138美容人才网
一些企业为了留住员工，没从员工的角度出发，而是从企业的角度来挽留员工，往往走入了死胡同，不但留不住员工，反而对企业和社会上造成了不良的影响。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109064.shtml
来源：138美容人才网
留人，是HR的一大难题。很多时候，HR宝宝都对留人无能为力，员工说离职，就真的放人走了，这样子不但是加大了自己招聘的任务，也是让公司损失了人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109031.shtml
来源：138美容人才网
招人固然重要，但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人，长期以往，也不是办法，对公司的用人成本也是一个大的支出。所以小公司如何留人？
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108831.shtml
来源：138美容人才网
如何才能晋升？怎样提晋升？如何在晋升谈判中获得胜利?这都是需要技巧的!轻易空谈晋升，不仅会影响印象，还会落得不讨好的下场。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108685.shtml
来源：138美容人才网
一个公司，总是留不住人，一批人换一批人，这是员工的问题，还是一个公司的问题，或者说老板的问题？
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108427.shtml
来源：138美容人才网
目前，90后员工离职的理由千千万万，想要留住他们，一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108086.shtml
来源：138美容人才网
大多员工，会在离职之前，选择找好下家，在找好下家之后，在选择去跟HR离职，那个时候HR才去做招聘这一步，已经迟了喔。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107607.shtml
来源：人力资源分享汇
一家公司的氛围怎么样，还是得看领导和员工的关系。领导和员工看不惯彼此，走在了作死的路上；领导和员工止于工作关系，有点理想化；领导和员工亲若“闺蜜”，团队则更有向心力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107872.shtml
来源：138美容人才网
不花钱激励员工的方法，有吗？有的，比如，赞美、鼓励、尊重、诚信、个人魅力、人情；但如果真要留住员工，光靠不花钱的激励方法，有用吗？
