纵观国内美容行业的企业，表面上虽然生意做得风生水起，但是年销售额过亿元的企业却很少又少，而大多数企业都只是在几百万上下徘徊不前。专业线品牌运作模式多采用代理制营销，以省级代理为主要模式。代理商的经营实力决定厂家的经营业绩，一个省级代理商一个品牌一年能够做到100万元的业绩已经不错了，终端美容院决定中间代理商的经营业绩，归根结底是美容院业绩决定厂家中间代理商的经营业绩，归根结底是美容院业绩决定厂家。

雅芳全球战略失衡，需在中国再造品牌。雅芳中国的业绩下滑应该不是区域性的偶然或孤立现象，而是与雅芳集团的全球业绩表现紧密相关。正是近些年雅芳集团全球市场业绩的徘徊，不可避免地在区域市场与全球整体市场之间形成了彼此作用与反作用的关系。

在中国的化妆品市场，不能不提到雅芳这个品牌。上个世纪90年代的中国市场，雅芳是不折不扣的名媛：作为中国化妆品直销品牌的第一名，品牌知名度相当高。雅芳还有着历史、规模和舶来品的光环：有100多年的历史，年收入超过100亿美元，经营范围超过100个国家。雅芳是世界上最大的直销公司，直销方式的创始者，有一支热情洋溢的销售大军，挨家挨户地推销产品——“叮咚，雅芳来了!”

昨天，记者从海宁市工商局获悉，在浙江省工商局发布的2012年全省“十大消费维权典型案例”中，海宁市工商局调处的“美容院强制美容维权处罚案”榜上有名，成为嘉兴地区唯一入选的消费纠纷案例。这一案例，促成了海宁美容“预赔金”制度的实施。

电视荧幕里各档火爆节目独家赞助商不乏美容机构的身影；二三线城市的公交站牌上各类美容美体机构户外广告牌林立；五星级酒店不断引入spa、瑜伽等美容休闲项目；有些公司发给员工的福利是高端美容院的体验券。美容产业开始通过大众传媒发力，以玛露维尔姿、缔佳为首的一批院线专业美容产品以强势品牌之态走进大众视野。美容院专业线产品如何选择，成了美容院经营者重要的经营课题。