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来源：138美容人才网
门店管理源于各细节工作的协调，超全面的的美容院店长管理守则值得各位认真阅读！
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美容院店长对于美容院来说就是美容院的列车并没有，在美容院经营中的作用，美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样，而做为美容店长也需要不断的参考与学习店长经营管理之术，138job小编下边介绍几本适合美容院店长阅读学习的管理经营书籍。
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所谓销售模式就是在美容院经营过程中，美容院是以注重卖产品，美容师的销售能力大于服务能力。服务意识相对较差。所谓消耗模式就是在美容院经营过程中，美容院是以卖服务、卖会员卡为重心。美容师能按标准服务流程为顾客服务。在未来美容院经营中，销售模式向消耗模式的转变是必然的。
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顾客对美容院的满意度高并不意味着对该美容院的忠诚度高，顾客满意度只是一是种态度，而顾客忠诚度则关系到顾客的消费行为。
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有效的管理意味着美容院利益最大化，员工的才能也能淋漓尽致地发挥出来一员工在有效地完成服务工作的同时，也实现了自我价值提高了自己的收入。有3种管理技能可能帮助管理者达到这样的效果，即确立目标、强化表扬形式和实际口头式的处罚。
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从美容院经营者来看，经常会有这样的顾虑：辛辛苦苦培养自己的员工，正希望他能成为一位合格的美容师时，他却跳槽到别的美容院或者转行了。那么，如何才能增加美容院员工的稳定性呢？
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问题员工是造成企业管理难题的症结。管理者要善于针对不同类型员工的不同特点，采取不同的处理方法，施其所长，把他们的缺点转化为优点，才能有效地化解这个难题。
