http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
来源:网络
经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/28112/116667.shtml
来源:138大美业人才网
生态运营系统,让美容院业绩持续井喷的秘密
http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115817.shtml
来源:欧阳泽林
提到内容,很多HR从业者对于内容的认知,可能会稍微陈旧一点。当我们说内容的时候,大部分人会想到是一篇文章,一本书或者一个视频。
http://www.138job.com/shtml/Article/28012/114858.shtml
来源:HR俱乐部
想想HR既要费心费力的寻找合适候选人,又要“不折手段”的挽留准备跳槽的优秀员工,真是心累到想离职!
http://news.138job.com/info/205/113300.shtml
来源:138美业网
5年前,秦皇岛的纪辉整形美容医院开始转型升级,从创立之初就一直存在的生美版块,与医美就像一根枝桠上开出的两朵花,各自挺立,却独自美丽。对于纪辉整形美容集团的总经理刘影来说,她人生中最美好、最奋斗的10年就是在纪辉整形中度过的,她见证了纪辉整形的生美与医美是如何从独立运营到完美融合,亲身感受过日客流量从四五十人增长到三四百人的变化。能与企业一起共同成长,彼此成就,她坦言这是自己人生中的最大幸事。
http://news.138job.com/info/219/112222.shtml
来源:138大美业人才网
客情作为美业新营销六大模块之一,在平时就极为重要。疫情当下,做好客情会获得加速器效应。疫情是一面镜子,所以患难见真情,捐献爱心给陌生人,更不能忘记客户。
http://www.138job.com/shtml/SPexpo/18910/111681.shtml
来源:138大美业人才网
2019年第42届(秋季)CCBE成都美博会即将开展,“花瑾堂”将以参展商身份亮相本届成都美博会现场。你了解“花瑾堂”吗?“花瑾堂”在本届成都美博会上又有哪些新动作呢?一起来了解一下。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110828.shtml
来源:138大美业人才网
有些美容院老板很困惑,为什么他的美容院里的员工做事没有执行力?做事没有责任心?是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体,我们美容院的薪酬机制有问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110723.shtml
来源:138大美业人才网
HR如何面试人事岗的候选人呢?同行考核同行,是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢?今天我们一起来聊一聊这些事儿。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110109.shtml
来源:138美容人才网
据某招聘网站统计,企业核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期,此外,还包括招聘成本、培训成本等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108350.shtml
来源:138美容人才网
现在的应届生对于公司的选择,是越来越有自己的想法了,那到底是结构稳定的大公司好,还是初创的小公司更好呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108134.shtml
来源:138美容人才网
优秀员工离职的原因多种多样,而留住优秀员工的办法却总是相同的,下面来介绍留住优秀员工的七种方法,仅供参考!
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18712/107415.shtml
来源:138美容人才网
人才流失,对于一个美容院来说,是最大的损失。那么如何才能留住员工呢?不妨来看看这位店长的留人绝招吧!
http://news.138job.com/info/208/107532.shtml
来源:138美业网
人才流失,对于一个美容院来说,是最大的损失。那么如何才能留住员工呢?首先,想要留住员工就要去了解:员工是为了什么来打工的?了解了他们的需求才能更好的对症下药!让他们感受到家的温暖,从而把他们牢牢的留在自家的店里。
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107278.shtml
来源:138美容人才网
很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。