http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28302/116971.shtml
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工作概述：根据公司制定的本店年度销售消耗目标，进行月度分解并按时完成，根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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无形营销后的客户忠诚度会更高，新客变老客，老客带新客，口碑和营业额自然也会越来越高。d
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2020年双十二即将到来，各位美容院老板们准备好美容院优惠活动方案了吗?
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如今的美业正处倒闭寒冬，每年有不少的美容院关门倒闭，又有大量的新美容院注册开张，美容院高速的新陈代谢让人为之惊讶!
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很多美容院老板都想不通自己美容院难生存的问题究竟在哪里，其实归根究底其实是品项管理没有做到位。
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如今美业已经被互联网改变了很多，现在的美容美发店不仅仅是单纯的“坐等顾客到店”，很多美容院通过建立社群秒杀、直播带货、公众号引流等方面都已开花结果。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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门店中经常遇见一些棘手的情况，这时部分店长就会着急抓狂拿员工出气，岂不知越愤怒员工越不服管。改掉以下六个毛病，员工个个都干劲儿十足!
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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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为了让美容院在疫情寒冬下还能生存下去，建议下面的直播带货可以学习下，说不定还能提高店内业绩。那么究竟应该怎么做呢？
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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店长作为公司经营目标和经营理念的执行者，同时又是门店小伙伴们的管理者，如何让伙伴们在门店里快乐的工作，如何让顾客高兴而来满意而归？这都是对店长的最大考验。
