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美容院的公示墙，是美容院发展壮大以后自办企业内刊和网站的雏形。
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美业人才极高的流失率，已经是业内的常态，而人才的流失，无疑会让美容院店面的发展停滞不前，甚至经营失败，所以，这也是不少美容院经营者的心头之患。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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立秋已过，美容院的夏季养身项目慢慢淡出，而提上日程的就是秋季养生项目，为此给大家盘点一下秋季养生项目有哪些?
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一个店长，每天仅需完成5件事，就可使店铺完美运转，稳中有升。
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
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很多美容店都喜欢做元旦促销，因为元旦出外旅游的人较少，大多选择在自己的城市里活动；而且元旦是一月一日，更是一年的第一天，至于花个短时间去做个美容，更是为自己锦上添花的事情。
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90后员工已经是现在美容院店长的主招人物，可是招聘来了，如何管理好90后员工，并将他们留下来，是一件需要认真思考的问题。
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对于美容院来说，每个美容师每天都是繁忙的，美容师之间很少沟通，会形成美容师之间的冷漠。一年之际在于春、一日之际在于晨，晨会是一天工作的开端。
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一个美容院店长，每天仅需完成5件事，就可使你的美容院完美运转，稳中有升。
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新员工进来，作为店长都是希望她们能够快速上手，但并不是简单的事情。那美容院店长用什么方法，让你的新员工能快速上手？
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一个美容院店长，每天仅需完成六件事，就可使美容院完美运转，稳中有升。下面一起来看看是哪六件事？
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在每一家美容院都会有比较“难管”的美容师，有的因为脾气比较难管，有的仗着自己资历深不服管……面对这些难管的美容师时，店长要怎么办呢？
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店长之所以是店长，有其原因，如积极、负责、敬业等，如何变得优秀？如何做得更好？这是美容院店长们要思考的问题，那又如何立足于门店呢？
