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招聘这件事想要完成的效果超群,就必须要学会在高屋建瓴的角度思考,方能让我们的剑,指哪儿打哪儿。
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试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现。
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HR在遇到合适的候选人的时候,第一时间想的就是赶紧给TA发offer,好趁着在没有别的企业邀约和发offer给该候选人的时候,抢先定下来。
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从用人部门提出招聘需求再到新人入职,可谓经历九九八十一难,最终部门认可了这个人,需要HR商谈offer,那offer怎么谈?需要注意哪些细节呢?
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企业招聘难一直是目前存在的难题,不少HR也会花了很多时间和精力的,但效果不尽如意。那如何在短时间找到企业所需的人才,这里有10种方法有助HR解决人才难招的问题。
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大规模校园招聘就要开始了,各路HR纷纷出马,为的是在一年最合适的季节里储备到足够的人才。究竟如何才能做好校园招聘?现在一文为你详解!请收好!
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在中高层人员招聘中,往往隐藏着诸多的风险。今天我们就来分析以下的案例,看看如何才能防范招聘中高层人员时的风险。
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实际上,能否招到人其只是表象上的结果,更本质的问题是HR对招聘工作存在着一些误区,影响了正常的招聘工作,今天我们总结了招聘中最常见的四大误区及规避方法,供大家参考。
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在企业的招聘活动中,一些看似合乎情理的事情,未必都是正确的。招聘也是如此,许多HR们同样存在一些误区,学会规避这些误区的方法,才能帮助招聘工作更快更好地开展。
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能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而,复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制,让招聘工作无异于一场赌博。
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在电话邀约面试过程中,HR一旦说出底薪有多少,电话另一端的求职者就会犹豫。问题:在薪资偏低(客观条件)的前提下,如何招到合适的人(目的)?
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“金九银十”招聘旺季已经来临,但听到好多HR抱怨,说自己公司名气不大,工资不给力,上升空间不明确,培训制度不完善,如何招人?
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来源:138美容人才网
应聘者在面试中都认为遇到很多犀利问题,其实HR何尝不是在招聘中遇到一些困难问题,为了帮助HR能够有效把好招聘这关,下面盘点HR招聘中最常遇到的20个问题及解决办法,供HR参考!
http://www.138job.com/shtml/Article/18609/102698.shtml
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作为一个中小公司的HR,是否会经常抱怨,说自己公司名气不大,工资不给力,上升空间不明确,培训制度不完善……校园招聘一个字概况——难!
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对于美容院员工离职,尤其是资深员工的离职或多或少都会给美容院造成一定的损失,影响美容院的整体效益。快到年底了,员工离职潮逼近,美容院如何降低员工离职造成的损失呢?