http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/113422.shtml
来源：138美业网
可以确切地说很多美业终端门店经营者(美容院、轻医美、产康、养生、美睫美甲、纹绣)不知道会员体系的奥秘。把会员卡当做一种储值的手段做为销售，于是乎绞尽脑汁地设计各种会员卡，有的美容院甚至有上百种会员卡，这样就陷入了一个绞尽脑汁卖卡推卡又辛苦恣睢耗卡的怪圈，很显然这样做有点本末倒置。（本文作者：富锐咨询创始人、新美业大学创始人、138专栏作家李玄天。
http://news.138job.com/info/219/112222.shtml
来源：138大美业人才网
客情作为美业新营销六大模块之一，在平时就极为重要。疫情当下，做好客情会获得加速器效应。疫情是一面镜子，所以患难见真情，捐献爱心给陌生人，更不能忘记客户。
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房租、人工两座大山重压之下，美业是否可以轻成本运作?美容院该如何提高卫生标准才能让顾客对健康放心?变危机为转机，仅仅靠一点小聪明是不够的。你需要深谋远虑，从现在开始打造你企业的免疫力。
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常会看到这样的问题，什么样的开业活动可以让美容院顾客不可抗拒？你的手法仪器有效果，顾客服务体验好，项目价格合理，顾客就会来，为什么抗拒？
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我们常说的美业新营销四步骤：拉新>转化>复购>裂变，每一步、每一个环节都需要市场+销售的通力配合。营销本质就是走自己的路让竞争对手无路可走，而有些人却一直深信条条大路通罗马，别忘了，我们的生存空间只有三公里。
http://news.138job.com/info/219/110901.shtml
来源：138美业网
生美如何搭上医美？在现如今，医美医生稀缺，医美资质难办的前提下，生美想要快速的搭上医美，最直接的方式大概就是进行带客了！生美机构的顾客资源大多有医美需求，不过，如何正确的带客与医美机构合作？以保证三方利益，却并非易事！本期，138专栏作家胡波澜的《老胡说医美》，将围绕这个主题展开！
http://news.138job.com/info/219/110988.shtml
来源：138美业网
上周，《老胡说医美》专栏文章在《美容院挖掘医美顾客不可“乱”来！别赔了夫人又折兵！》一文中，就生美机构如何分析现有客户，并有针对性的对客户做“医美计划”等方面做了讲解，而在这篇文章中，138专栏作家胡波澜，将对生美机构如何挖掘医美客户的落地方法，进行详细分析！
http://news.138job.com/info/219/110678.shtml
来源：138美业网
“共享”一词在美业并不少见，当共享单车、共享充电器等共享模式大行其道之时，美业也出现许多打着“共享”旗号的模式，只是，大多数的“美业共享”模式似乎和真正的“共享”，有一丝差距，总显得不是那么纯正，甚至有些只是单纯的炒概念！
http://news.138job.com/info/219/108656.shtml
来源：138美业网
随着新时期大家对美的追求越来越高，市场上也就出现了越来越多的美容品牌，在众多品牌同质化的时代，如何能杀出重围抢得一片好的市场，这对企业来讲，拥有一支优秀的市场导师队伍尤为显得重要，一个导师团队的好坏，直接决定一个品牌在市场上的生与死。
http://news.138job.com/info/219/108490.shtml
来源：138美业网
说到数据管理，大家想到最多的是销售数据管理和财务数据管理，但是在企业管理里面，还有一项非常重要的数据管理，那就是人力资源数据管理。
http://news.138job.com/info/219/104703.shtml
来源：138美业网
记得一次在一家美容院做内训时，院长对我说：“李老师，我们美容院近一年的业绩没有增长反而在下滑，”所以在培训中我尽力观察与寻找阻碍这个店业绩增长的主要原因是什么？下面这7个因素严重阻碍着美容院的发展，业绩倍增，员工稳定，一起来看看您美容院存在哪些方面阻碍着业绩增长，需要改变的是什么。
http://news.138job.com/info/219/103844.shtml
来源：虎嗅网
宝洁，日化巨头，全球广告业大金主，在这个互联网飞速发展的好时代却陷入了窘境：采用了诸多措施，战略转型，销售业绩依然苍白。在过去的2015和2016财年（备注：宝洁的财年是上年7月1日至当年6月30日）年度下降分别为5％和8％，2016财年四个季度全都同比下降，2017财年的前两个季度也只是同比基本持平。
很多人在好奇昔日的王者怎么了？
http://news.138job.com/info/219/103653.shtml
来源：138美业网
华为做为中国最知名的企业之一，之前的数十年一直保持着低调与神秘，而2015年出版的《下一个倒下的会不会是华为》一书，则是近年来最全面、最深刻披露华为发展历程、企业文化、管理制度的书籍，其中有非常多内容值得我们美业人学习。
http://news.138job.com/info/219/103520.shtml
来源：138美业网
美容院管理者在管理过程中，应明了计划及订立目标的重要性，明白好目标具有的特征，知道如何在日常工作中订立“聪明”的目标。
