张恩伟先生从一名IT男到管理四家美容门店，他带领一群95后把店做到了深圳美容SPA美团点评销量第一！他的美容师月入过万，他把员工变成合伙人变成股东……他是如何带领员工披荆斩棘的？本期直播张恩伟先生全面分析了美业人才现状及未来趋势，并结合自身案例分享了美业员工管理之道，千字直播实录都是干货！

发工资，是美容院最核心的管理之一，也是最为敏感的话题。不存在最好的工资支付形式，只存在最适合自己企业的工资支付形式。而在现实的美容院薪酬设计中，“拿来主义”“模仿照搬”的现象很普遍，结果容易造成员工工作情绪的“迟钝”，到哪里干都一样，谁给我工资高就到谁家去的现象在美容行业更是普遍，因此设置合理的薪资体系对美容院经历的重要性不言而喻。

现阶段，我国美容行业准入门槛较低，从业人数在第三产业中仍然处于激增态势。按美容业平均年增20%以上保守估计，美容从业人员市场缺口巨大，每年约需新增240万人。