对美容院而言，品项管理决定着美容院的定位与发展、专业与需求，可谓重要之极！但很多美容院的品项管理没有做到位，店内的项目看似很多，但却缺乏追根本的核心竞争力。

“开家自己的美容院”是许多美容师的创业梦想，在这个市场经济高度发达的时代，人们有了更多实现梦想的机会。但是仅有梦想是不够的，做任何事必须做好充分的事前准备。

“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。

美容师管理是美容院管理的基础和核心。在美容师管理的所有问题中，岗位的设置与分析、绩效管理和薪酬管理又是美容师管理的核心。建立起一套完善的美容师绩效管理系统对于提高美容院美容师的积极性、主动性和创造性，提高美容院的核心竞争力具有至关重要的作用。在此，笔者就目前美容院绩效管理理论和实践中存在的一些问题，提出自己的一些观点，供大家商讨。