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进入美容院,就像打开一扇魔法的大门,让心怀美丽梦想的女人迅速找到最美的自己。可有些顾客对美容院却敬而远之,这是为什么呢?
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美容院拓客成本高,所以在拓新客的时候也要想办法留住老客。今天为大家分享留客锁客的6个方法。
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无形营销后的客户忠诚度会更高,新客变老客,老客带新客,口碑和营业额自然也会越来越高。d
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门店中经常遇见一些棘手的情况,这时部分店长就会着急抓狂拿员工出气,岂不知越愤怒员工越不服管。改掉以下六个毛病,员工个个都干劲儿十足!
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五月份绝对是美容院黄金促销月,五一小长假美容院促销余温尚在,接下来,又迎来了最重要的母亲节。母亲节是美容院必须把握的促销契机。
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全面复工时间临近,一线美容门店更应做好充足准备,提前开展员工线上培训,做好开业后的卫生防疫准备工作,了解并做好以下几点:
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2019年已经接近尾声了,相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲,它总结归纳了一整年的工作经验和收获,那到底美容院店长应该如何写年终工作总结?
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店长作为公司经营目标和经营理念的执行者,同时又是门店小伙伴们的管理者,如何让伙伴们在门店里快乐的工作,如何让顾客高兴而来满意而归?这都是对店长的最大考验。
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员工薪资的设定对美容院发展起着至关重要的作用,而很多美容院老板却不知道如何设定合理的薪资。下面就来教教大家如何设定合理的美容院员工薪资。
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美容院经营不下去,到底是专业不行,销售不行,还是心态不行,也有可能这些都不是重点。百达可以的肖薇老师来跟大伙说说美容院倒闭前的五大征兆,这五个征兆,有两个就完蛋。
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美容师作为美容院的一个重要的群体,如何有效的对她们进行管理?如何刺激她们的工作积极性?这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性,重点在于有效的激励。
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美容院应制定完善的激励制度,制定多种激励制度,从各个方面来激励人才,以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢?下面就跟小编来看看吧!
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有些美容院老板很困惑,为什么他的美容院里的员工做事没有执行力?做事没有责任心?是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体,我们美容院的薪酬机制有问题。
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员工在工作中出现了问题,总会互相推卸责任?团队的氛围不够融洽,甚至还有人勾心斗角?团队的凝聚力差,共同的目标很难完成?以上的这些问题在美容院很常见,不解决必然是心头大患。
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一年中不可能每天生意都是很好的,美容院门店生意总是有淡旺季之分的,那么面对淡季和旺季我们的店主该如何经营好门店,才能让业绩提高呢?