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老生常谈的面试话题,若想找出解决之道,不能把所有矛头指向应聘者,HR自身和公司都是有原因的,只有对症下药才能真正解决应聘者爽约的难题。
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招聘面试新员工,首先从四个维度展开,并且利用面试问题步步深入。下面24个问题是每次面试必问的,招聘人员要从问题与聆听中发掘应聘者是否人岗匹配。
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很多中小企业会经常遇到这个问题,以前是招不到人,现在是连来面试的人都没有,因为中小企业本身不具备品牌优势,如何吸引到合适的人才到公司来面试?
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为什么别人投递简历当天就有面试通知,而有些人不管投递多少份简历却没有回音,这是什么原因呢?方法没找准。下面八招让你快速接到面试通知。
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每次面试,薪酬是必谈话题。面试官会怎么问?应聘者如何应对这些面试问题,才不会让自己吃亏?
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一些HR们在面试时为了省事,经常向不同的求职者重复问着这些单一、愚蠢的问题,比如“你有男/女朋友吗”等等,让求职者顿感心塞......
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面试谈薪,很多人担心不知道说多少才合适,谈少了自己吃亏,谈多了对拿offer没多少帮助,具体怎么谈薪呢?
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网络招聘目前依然是企业招聘的首要选择。因为它的细分渠道最多,可以满足企业大部分的招聘需求。那年后HR网络招聘怎么提高面试成功率呢?
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在“面霸”满天飞的今天,HR需要练就一双“火眼金睛”,到底如何识破这些“面霸”的小伎俩?其实只要设计一套有价值的面试题目就可以让他原形毕露。
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目前正值招聘高峰期,很多人在找工作,也有很多职位空缺,造成了很多企业的HR被面试者放鸽子的现象。作为招聘方,我们应当怎么规避这样的情况呢?
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如何提高候选人的应聘体验?可以从发布招聘信息,选择招聘渠道,电话邀约,面试环节,试用期等几个阶段来实施,切记这几个阶段都做好了,不愁招聘不到人。
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怎样快速才能招聘到人才,这是让众多企业非常头疼的问题,特别是销售人员招聘,由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。如何才能招到好的销售人员呢?
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面试过程中,HR除了甄别候选人的硬性条件和素质以外,还要甄别他们的价值观。接下来我们分析一个实战案例,看看聪明的HR都是怎么甄别候选人价值观的。
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当你雇佣下一个销售经理时,什么是最好的面试问题?下面介绍了招聘经理应该问的十个问题,这些答案能够帮助你找到合格的候选人。
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你遇到过什么面试问题?是否从中发现了什么?哪些面试问题出现的频率最高?对于不同的求职者,面试官的关注点都在哪?今天就来分享一下:面试官最关心的哪些问题。