http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28009/113410.shtml
来源：草莓老师
美容院要想吸引更多的顾客并且留住客户，重中之重是要打造拉新-转化-复购-裂变的良性循环，只要形成闭环，客源就会源源不断。
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来源：138大美业人才网
例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考，对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位，总结了以下几点：
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很多美容院生意不好，看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，这样顾客越发感觉这家店没人气、不敢进，所以恶性循环。生意不好，别抱怨，看看下面你做到多少?
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很多店长认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28006/112798.shtml
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那我们美容行业的“地摊生意”的突破口在哪里?门店如何借力这波红利呢?我觉得还是值得我们花点时间去琢磨，否则折腾到最后，必然也是一地鸡毛……
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想要留住老顾客，除了服务、实惠、环境等关键词之外，还是要有技巧的。
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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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提高客户的到店率应该是当下每个美容院经营者最头疼的问题了吧。提高客流量，通常我们需要从两个方面入手，一方面是员工，另一个方面就是顾客。
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为了让美容院在疫情寒冬下还能生存下去，建议下面的直播带货可以学习下，说不定还能提高店内业绩。那么究竟应该怎么做呢？
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全面复工时间临近，一线美容门店更应做好充足准备，提前开展员工线上培训，做好开业后的卫生防疫准备工作，了解并做好以下几点：
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2020年美容院该如何跨上互联网的热潮，乘风破浪到达“抢”客新高度？如何利用与时俱进的新思维新技术管理好门店？
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
