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招聘，招到一个人很容易。招到一个符合招聘岗位的人有点难，招到既符合招聘岗位又愿意与公司携手并进的人，难上加难。
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这不已经年底了，不少HR开始为招聘文案发愁了，纷纷留言小编有没有年底招聘文案，下面就为HR们收集了年底招聘文案大全，仅供参考！
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做招聘的HR都清楚，想要招到人，说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好，不信你试试看。
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时代不一样，企业发展时期不一样，年度营销方向不一样，就导致了各个企业所需人才的定向是不一样的。如果HR不了解这个事情，招来再多人，也是徒劳无功的。
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不少HR抱怨6月招聘情况好惨淡啊，不仅邀约不到候选人，连简历投递都特别少，具体该怎么在淡季招聘到何时的候选人呢？看看下面这些方法，能不能扭转局面。
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众所周知，招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成，少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。到底吸引人的招聘广告应该怎么写呢？
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公司缺人怎么办？很多人想到的就是招！但问题是，招来没多久就走了。所以，老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：
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作为HR，对于位置和薪酬的问题，除了给领导提意见之外，的确没有说权限说修改就修改，那么位置不好、薪酬不高的情况下，HR该如何做好招聘呢？
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不管做什么，渠道都非常重要。对于企业HR的招聘来说，招聘渠道也是尤为重要，找对渠道，就等同于招聘工作已经事半功倍。
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招聘是一个非常细致的活儿，看似门槛特别低，但要做好还真是非常不容易。又是一年跳槽季，是体现HR招聘能力的最佳时机。
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年后，HR招聘的好日子来了。不过不要开心地太早，因为在这段日子里，你除了更忙，基本上不会有太多的变化，合适的候选人还是那么难找，候选人还是那么挑剔，人才竞争还是那么激烈。
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随着互联网社交媒体的普及及推广，很多企业的HR已涉足社交化招聘领域。社交化招聘指的是，通过在自己的社交圈子、特定渠道去发布招聘信息，从而达到招到合适候选人的效果。
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招聘难，创业公司招聘更难，一没资金，二没知名度，所以，创业公司拿什么和候选人谈，拿什么招聘优秀人才？
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每到这个时候，不说招聘难的HR，基本可以说是一股清流了。反过来说，大部分HR最近其实都被招聘难困扰着。通常分析招聘难，不外乎以下几个原因：
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很多企业在发布招聘信息的时候不是太过于长篇大论，就是寥寥几笔写上公司名称、招聘岗位就算，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就走掉了。
