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总有HR抱怨网络招聘平台及线下招聘，根本找不到合适的人今天小编想来聊聊招聘渠道的事儿，告诉大家更多更全更专业的招聘渠道。
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很多HR对小编说，现在呀，招聘已经没有什么金九银十了，都是骗人的，都碰上中秋国庆的，怎么招人？且走且看吧，十月份，到底如何唤醒求职者呢？
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校园宣讲会是我们企业常用的招聘途径之一，不仅为了吸引优秀毕业生的眼球，同时起到宣传企业的作用。秋招季来临，企业如何做好校园宣讲会呢？
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临近年底，不少HR背负着招聘压力的重担，压得喘不过气来，经常用尽了各种招聘渠道，打遍了所有能邀约的电话，终究还是没有完成目标，面对这样的招聘瓶颈该怎么突破呢？
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招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此，提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。
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忙碌的金三银四已经接近尾声，在这个时候，大部分HR觉得是不是该歇口气了？现实会告诉你，No~，还不是歇的时候，招来的人如果留不住，那招来有什么用呢？
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校园招聘是指在大学的毕业季，企业进入校园进行招聘宣导与人才招聘的活动。选好人，用对人，才能做到人岗匹配。
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校园招聘是大多企业都会选择的一个方向，因为应届生有着爱学习的动力，和拼搏向前的热情，薪酬需求不算太大。这些都是应届生的招聘优势，也是企业一定会选择校园招聘的原因。
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一个好的招聘文案，不外乎是有吸引力，让人才自动把简历往你这里投，抛开那些一线大公司的号召力不说，抛开薪酬不说，一个好的招聘文案应该要注意以下事项：
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我们总是在HR的视角去看，到底要怎么去做好招聘。我们总是忽视了，其实招聘的本身是在候选人，候选人不来应聘，我们就永远做不好招聘。
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有一些初创企业，由于刚刚起步，能给人力资源的招聘预算也是有限的，所以导致招聘工作很难展开，在这种低预算的小公司，HR该如何做好招聘呢？
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刚成立的业务部新到了一位部门经理，他到位做的第一件事就是做部门规划，其中包括跟老总沟通人员编制问题。
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将人力资源各模块的工作做好都不容易，但做好招聘模块最不容易。原因太多，欢迎对号入座。
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多时候小企业做招聘会存在一定的难度，小企业知名度不够，薪酬开价不高，工作范畴比较广等等都会影响到招聘成果。所以小企业如何做好招聘这项工作就是一个难题了。
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很多HR表示即使那么奔波招聘，效率还是不高啊！不是找了人就走了，就是招不到人！那到底是什么影响了你的招聘效率呢？
