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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
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成功的促销活动需要具备特点：增加促销活动的知识性、体现促销活动附加值、注重促销活动的趣味性、设定简单易记的促销内容、有效的促销组合、促销活动前期要做好宣传工作。
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美容院做不好服务，客户就会流失，与其干着急，不如静下心来想想谁，顾客怎么突然就不来了呢？下面我们找出美容院最容易一不留神做不好，客户再也不会回头的问题。
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对于一个美容院来说，员工的执行力也直接关系到美容院的健康发展，也只有员工工作热情高，才能够保证美容院业务的正常有序开展，那么对于管理者来说，要怎样加强美容院员工执行力？
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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众所周知，美容院一个新项目的推出想要获得良好效果，切记做好美容院项目普及，让你的顾客知道这个产品。所以，下面百达可以的肖薇老师，来教大家如何提升美容院项目普及率？
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一个好的店长要懂得自己工作的重点，善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙，匆忙的脚步一整天都没有停止过，但是到底是在忙些什么呢？
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做讲师一定要结合自己的特色定位好自己的授课风格。每个人都有属于自己的特色，先找到自己的特色，再根据特色定位授课风格。如果你想做到hold住全场，不单只靠重复苦练，还要掌握技巧！
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对美容院而言，品项管理决定着美容院的定位与发展、专业与需求，可谓重要之极！但很多美容院的品项管理没有做到位，店内的项目看似很多，但却缺乏追根本的核心竞争力。
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众所周知，美容院要想业绩好，为顾客服务的人很重要，销售给顾客的产品很重要，吸引顾客进门的店面很重要。那我们就来看看，有哪些方法可以提升门店的业绩吧！
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一年一度的五一节假日马上就要来临，各家美容院都使出浑身解数，想借此机会来促销店里的美容产品和项目。那么美容院应该如何备战五一劳动节节日促销活动？期间又要注意哪些问题呢？又有什么活动可以尝试呢？
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
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最近的热点不外乎“夸夸群火了，今天你进群了吗？”“进了夸夸群，整个人都自信了”.....今天小MAY想说，美业店长们，不用进夸夸群，在这里，在我的心里，你们就是棒棒哒！
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转眼就到3月了，美容院店长们3月有哪些工作计划呢？整理起来发现能做的事情可谓良多，如给员工收心、做好全年计划、把工作落到实处等等，马上行动起来，不要等了 ！
