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如何让离职员工变成企业的另一种财富，不妨我们首先思考一下，企业为什么要做人才离职管理？
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懂业务是什么意思？难道是让HR去做业务？非也非也！懂业务是要HR更多了解业务流程、公司产品，根据业务需要来做人力资源管理。
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虽然现在很多企业的管理变得人性化，不过对员工的关怀依然显得比较单薄，在很多情况下是没办法完全满足员工的真实需求的。
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目前，90后员工离职的理由千千万万，想要留住他们，一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧！
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有时候工作细碎、事务繁杂，每天忙忙叨叨看似做了很多，但总被某些工作拖延，导致整体工作就无法如鱼得水。
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在职场中，情绪管理很重要。员工情绪太压抑，不但对自己身体造成影响，还会让工作效率变差。在职场中，管理和调节好自己的情绪，才是最重要的事情！
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培训对于HR来说，不是一个陌生的词语，而是频频接触的东西，每个公司，都会有培训的需求。HR到底如何设置培训的课程呢？这才是今天要讨论的话题！
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优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同的，下面来介绍留住优秀员工的七种方法，仅供参考！
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HR都想学着去激励员工，以达到减低员工流失率、提高员工工作效率的效果。可是你们激励的方法是不是都对了呢？对于激励方法，有要避免的激励误区，作为HR的你不得不知哦！
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常言道：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，很多管理者也许都会遇到和强子相同的问题，自身很优秀，但是成为团队的领导者之后不仅带不好团队，自身之前的光辉也慢慢消失了。
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很多HR的方向大多是招聘或者是考核又或者是行政，往往对培训这项工作不甚了解，可是老板又向他们提出了培训的要求，培训菜鸟HR要如何做好员工培训这个工作呢？
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虽然现在很多企业讲究人性化管理，在很多情况下还是没办法完全满足员工的真实需求。到底，企业如何做好员工关怀，真正达到激励的效果！
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朋友总会跟我抱怨说好忙啊，然后我问忙什么呀？谁都回答不出来，就是一个劲儿“瞎忙”。找不准定位、搞不定流程、做不了技术等等都是你瞎忙的原因！
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在职场生态里，虽然大家每天忙忙碌碌，但未必能看到其中玄机。今天小编整理了职场10个奇葩现象，保证让你大跌眼镜！
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员工访谈其实是HR的重要工作之一，但是很多HR总会忽略员工访谈这一工作。如何做好员工访谈其实也是HR们头疼的事情，那应该怎么做呢？
