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招聘难,创业公司招聘更难,一没资金,二没知名度,所以,创业公司拿什么和候选人谈,拿什么招聘优秀人才?
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招聘广告怎么写,事实上是当前许多企业人才招聘面临的困惑之一,招聘广告不仅要完成招聘功能也是招聘企业对外的一种宣传。所以,设计招聘广告要注意以下几大点。
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如今套路横行,涉世未深的你,岂会甘心出身未捷身先死。接下来咱就来重点说招聘过程HR中的各种套路了,各位开始接招了吧。
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在90后员工逐渐占领职场的情况下,如何招到靠谱的90后人才已成为众多企业的一个挑战。不过,想要在当今激烈人才竞争中获得更大胜算,就需要吸引这一个具有年轻化优势的群体。
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马上要进入金九银十了,传说中的求职招聘旺季,同时也是HR的...崩溃季,小编看到马上给大家整理了招聘面试技巧,让大家放心吧。
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在招聘流程的所有环节中,工作描述可能是招聘官耗时最少的环节之一,但其实它最应该被精雕细琢。在JD上多花的每一分每一秒都是有价值的,它会让你更加容易撩到人才!
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如果不想让招聘成为心中的痛,适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
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众所周知,销售类人员流动率高,总是来一拨走一拨。作为HR,怎么样才能提升销售人员的招聘效率?其实除了要做好电话邀约外,把好面试关口亦同样关键。
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一个好的招聘广告,能鲜明突出招聘企业的各个特点,让企业品牌形象更富有吸引力,从而切中求职者的需求,吸引到求职者前来应聘。还不知道怎么写招聘广告的小伙伴们,赶紧收藏起以下的模板,立马就能用上哦。
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都说21世纪最重要的是人才,我相信这个是真实的。但是,现实生活中的人才又在哪里呢?
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招聘广告怎么写,事实上是当前许多企业人才招聘面临的困惑之一,招聘广告不仅要完成招聘功能也是招聘企业对外的一种宣传。所以,设计招聘广告要注意以下几大原则。
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能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而,复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制,让招聘工作无异于一场赌博。
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所谓最快招聘销售人员的方法,其实就是做好“招”和“聘”的工作,招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等,聘就需要了解候选人的需求,到底是名还是利;
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业务团队是公司发展的基石,不管是处于原始积累的企业,还是快速发展中的企业,业务团队都关系到企业的存亡,所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点,同时也是难点。
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年底企业人员流动不大,很多人也不急于找工作,来应聘的人少之又少,所以对人员不足的公司来说是考验HR一大难题,请问在这种情况下HR们如何提高招聘效率?