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作为苦逼的HR小兵,每天打电话邀约面试都说来,结果一个也没来,有的干脆就不接电话,要不就是刚接就挂了,真心不知道怎么破了,到底怎么才可以快速招到优秀的营销人员?
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你没有招到人,那是因为你的招聘方法不够巧和猛。总之,成功的招聘大多有一个共性,那就是:招聘人员脸皮够厚,胆子够大,心要够细!
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在这个快速发展的社会,还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势更重要的事情?然而遗憾的是,很多招聘经理人如此忙碌,以至忘记抽出时间来关注或遵循这些重要的新兴趋势。
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经常电话通知了,面试者都答应来,但是实际来面试的人不多,那么HR在日常的电话沟通中,到底有哪些技巧可以快速撬动求职者?
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企业招聘竞争日趋激烈,难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法,希望能对您有所帮助。
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为什么现在很多的企业都面临着招人难的问题,有没想过这个问题,下面咱就来深入研究一下,面对招聘难该如何应对呢?
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作为一个中小公司的HR,是否会经常抱怨,说自己公司名气不大,工资不给力,上升空间不明确,培训制度不完善……校园招聘一个字概况——难!
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随着金九银十的到来,简历数会逐渐上升,但竞争也愈加激烈。如果这求职高峰期都完成不了招聘任务,那问题就大条了,上头不说几句都说不过去!所以,HR怎么提升招聘成效呢?
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如何招聘到最合适的候选人,一直是企业伤脑筋的事情。若想赢得候选人的芳心,就意味着你必须更加注重细节!细节决定成败。
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企业在招聘关键岗位人才时,无不十分慎重,生怕“看走眼”,给企业造成重大损失。但是,在实际招聘过程中,企业又是怎样在评价候选人的胜任能力的呢?
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作为企业形象第一代言人的HR,每天招聘要打几十个,甚至上百个电话。那么在这每天重复的电话沟通中,HR怎样才能与候选人进行有效的电话邀约呢?
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大家都说招聘难,那招聘难有什么表现形式?为什么会这么难?有没有办法缓解这困难局面?
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做招聘,最怕快到手的候选人飞了。电话沟通、初试、复试、薪酬谈判,一切都很顺畅,到了出offer的时候,候选人突然说,情况有变。
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我们都知道,很多企业在创业初期由于员工福利和待遇都普遍较低,以至于迟迟招不到合适的人才,那么在这种工资低福利少的情况下,HR该如何招人呢?
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虽说简历多不代表合适的人也多,但至少选择空间大一些,对吧?毕竟简历投递量都没上去,怎么招到合适的人选?除了花钱置顶招聘广告外,还要做些什么?