http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18807/109045.shtml
来源:138美容人才网
众所周知美容院每年的成本支出占比很多,占比过大,就对我们整体收入有很多影响。其实如果部分支出降低既不会影响我们美容院的正常运转,相反还能在一方面增加业绩。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18807/109189.shtml
来源:138美容人才网
如今,美容院越来越多,客户也有了越来越多的选择。如果美容院不能合理的规范自身的行为,就会被客户所遗弃,那么有哪些行为是最让客户讨厌和反感的呢?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18806/108965.shtml
来源:138美容人才网
每个美容院都是隔一个月或者一个季度,就要做一次业绩报告的,到底如何写好报告呢,一般来说,都是主要写一下上个月(季度)的主要工作内容,如何努力工作,取得的成绩。
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来源: 建邦商学院
当人们在热议最晚一批90后已经年过18时,我们美业人眼中的年轻力量、主要生力军也已经悄悄从80后衍变成了如今更有朝气的90后。
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来源:138美容人才网
新上任的美容院店长,总需要一段时间融进员工的圈子的,如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢?在工作中一定要严格遵守公司制度和标准,发现问题及时指出并给予解决,不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18805/108799.shtml
来源:138美容人才网
90后员工已经是现在美容院店长的主招人物,可是招聘来了,如何管理好90后员工,并将他们留下来,是一件需要认真思考的问题。
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来源: 美多啦
都说美容院老板苦逼、顾问苦逼、美容师苦逼......你大概不了解美容师店长吧!美容师店长才是真正的苦逼啊!大写的心疼!
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来源:138美容人才网
美容院店长,是一个艰巨的工作。如何做好美容院店长,管理好美容院的员工,处理好人际关系,稳妥好顾客情绪。这些都是美容院店应该了解的。
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来源:网络
美容院店长把美容师招进来后,需要面对的第一个挑战就是留住这些美容师。如何留住美容师呢?除了用有竞争力的薪资福利、良好的工作氛围及发展前景等留住美容师外,还需要发挥个人魅力。
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来源:138美容人才网
店长可谓是美容院的灵魂,她既是店面的管理者、决策者,也是执行者。但是,假如美容店店长没有员工的信服和支持了,也就什么都不是了。
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来源:138美容人才网
美容院员工管理与激励是一个复杂的事情,有时让店长摸不着头脑,甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产,如果能管理并激励员工,那店长的工作就会轻松一些。
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来源:138美容人才网
美容院店长作为一店之主,在美容院的管理上,避免不了要对做错事情的的员工进行批评,但是如果批评员工的尺度掌握的不好的话,也会产生反作用。
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美容院院店长开会议,主要是为了听取员工的意见和建议,不断改进工作,充分调动员工们的积极性。解决美容院的制度宣传、员工奖惩、决策传达、问题通报、鼓舞士气、战略动员等问题。
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来源:138美容人才网
美容院总结会每个月都要开一次,而主要的汇报人员是美容院的店长。关于美容院的一个月工作的总结和评价,还有存在问题,可以成为员工们努力的方向。
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来源:138美容人才网
随着越来越多的90后加入了职场,随之而来的就是很多美容院店长的抱怨:是不是90后都叛逆?怎么说都不听?到底如何跟员工沟通呢?