http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104401.shtml
来源：138美容人才网
网络招聘真的效果不好吗？实际不是，资深招聘顾问为hr给出了一些建议。
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104320.shtml
来源：138美容人才网
求职者看到你的招聘信息为什么不投递简历？有可能你的招聘信息太low，或者没有他们想要的薪资福利，那具体如何写招聘信息才能吸引求职者投简历呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104396.shtml
来源：138美容人才网
如果不想让招聘成为心中的痛，适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104226.shtml
来源：138美容人才网
如果能够建立正确的人才甄选理念，使用正确的招聘方法，可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18704/103945.shtml
一个好的招聘广告，能鲜明突出招聘企业的各个特点，让企业品牌形象更富有吸引力，从而切中求职者的需求，吸引到求职者前来应聘。还不知道怎么写招聘广告的小伙伴们，赶紧收藏起以下的模板，立马就能用上哦。
http://www.138job.com/shtml/Article/18704/104007.shtml
来源：138美容人才网
在企业的招聘活动中，一些看似合乎情理的事情，未必都是正确的。招聘也是如此，许多HR们同样存在一些误区，学会规避这些误区的方法，才能帮助招聘工作更快更好地开展。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103519.shtml
来源：首席招聘官
2017春季招聘工作已经开始，你家企业准备好了吗？接下来的9个问题，也许能帮助你重新思考你的招聘流程。
http://www.138job.com/shtml/Article/18701/103302.shtml
来源：138美容人才网
似乎HR在招聘中会遇到这样的事情：邀约候选人过来面试，因为忙于其他工作而忘记准备面试，就这样草草的接待了这几位候选人，面对这样匆忙的面试，如何保证招聘质量？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103260.shtml
来源：138美容人才网
新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。究竟企业应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103112.shtml
来源：138美容人才网
被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103182.shtml
来源：中人网
招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。
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来源：138美容人才网
目前企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感觉和经验；有的是因为招聘流程不合理；有的是因为不尊重应聘人员，等等。
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来源：138美容人才网
每到年底是HR最头痛的时候，为啥呢？招人难，难招人，人难招呀。很多求职者都想年后才出来找工作，而公司年底却要冲业绩，你说咋办？
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来源：138美容人才网
如何制定招聘实施方案，也就是制定一个合理的招聘计划，有更为清楚和明确的招聘目的和行动，而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容：
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102938.shtml
来源：138美容人才网
当你发布完招聘信息，等了多日，也没有收到几份简历，你会怎么想？我猜大部分HR会说，“这个招聘渠道不行啊，换个渠道试试看。”
