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小公司可能有以下特点：薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。所以，所以小公司如何才能另类招聘？找到公司紧缺的人才呢？
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很多HR对小编说，现在呀，招聘已经没有什么金九银十了，都是骗人的，都碰上中秋国庆的，怎么招人？且走且看吧，十月份，到底如何唤醒求职者呢？
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不知道有没HR童鞋在打招聘电话邀约时，会很紧张，导致像有求别人似的，最后影响面试邀约。到底如何打招聘邀约电话才不会紧张呢？
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这个时间，是很多HR宝宝做校园招聘的准备期，到底如何做好校园招聘？如何才能够招到更多更好的候选人宝宝？这是一个技术性问题，咱们可以从前期准备、招聘进行时和校招后期讲起哦~
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招聘广告的重要性，不用小编我多说，想必各位HR也都知道。招聘广告是招聘环节当中最基础的环节，但却直接影响了求职者愿不愿意到公司参加面试。
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招聘文案总能让HR头疼很久，怎么写才比较好，这样写到底能不能吸引人？反复问身边的人，还反复自问，总得不到较好的答案。
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候选人的到面率，影响着HR一天的心情变化。到面率高，HR肯定一天都面带笑容;面到率低，别说HR面带愁容了，连用人部门都会给HR眼神飞刀子。
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都说招工难，一点没错，大家都在比待遇比福利比发展，排除这些原因，我们应该怎样去撰写招聘文案，才能吸引更多求职者投简历呢？
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作为HR，大多数都有类似的感受，就是招不到人，来面试的少，入职的更少，离职的却增多，用人部门一直在催，久而久之陷入无限痛苦的循环之中。
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怎样的招聘信息才是候选人想看到的，才能吸引候选人呢？HR不要愁，小编教你几招，完善你的招聘信息，让你吸引到候选人！
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对于那种确认入职，且已经收到公司offer的候选人，却因入职前突然变卦爽约不来的，该怎么办呢？
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很多时候，HR都表示，offer明明都发出去了，为什么候选人还是会放鸽子？今天，小编想在除却外部因素之后，跟大家说说公司可能存在的自身原因。
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招聘广告的标题，就等于一个公司的门面，决定了候选人是否会点进去看，是否会踏出了解公司的第一步！连第一步都没有踏出，怎么可能会有后来的招聘成功呢？
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公司缺人怎么办？很多人想到的就是招！但问题是，招来没多久就走了。所以，老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：
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想招到合适的员工，并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对，候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。
