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招聘的流程所有HR都知道,发布招聘信息、搜索简历、发送面试邀约、电话邀约、面试等。但是你们真的在流程中做对了吗?招聘的技巧你到底知道多少呢?
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由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。如何才能招到人,这是让众多HR非常头疼的问题。
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一说到电话销售,大部分都是没兴趣或者是即使预约了第二天去面试的概率很小。那怎么快速招聘销售人员呢?
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很少有HR喜欢给求职者打电话,为啥呢?邀约不仅痛苦,而且经常失败。怎样能提高电话邀约的成功率?小编今天将和HR小伙伴们分享电话邀约的八大技巧。
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不少HR反应公司最近扩大业务要招聘多名销售人员,在招聘网站发布信息,面试的人却寥寥无几;一些答应要来的,最后也临时有事不来了。到底招聘销售人才的正确方法是什么?
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越来越多HR发现,招聘很难招到合适的人,不是专业不符就是经历不符,不是经历不符就是薪酬不符。这都主要是因为HR对招聘的判断准确度不高。那HR该如何提高招聘判断的准确度呢?
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据统计,现在找工作的有80%的人才是不会在网站上更新简历的,面对这些都不会主动更新简历的人才,HR要怎么才能招聘到合适人才。
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每年很多公司都会因为种种原因面临招聘难、用工难的问题。因此小编整理这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给HR的招聘工作带来启发。
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招聘一直以来都是让HR劳心伤神的事情,只有经历了痛的人才知道要找到合适的人有多难。所以在招聘淡季中,快速招到合适人才的杀手锏有哪些呢?
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在招聘流程的所有环节中,工作描述可能是招聘官耗时最少的环节之一,但其实它最应该被精雕细琢。在JD上多花的每一分每一秒都是有价值的,它会让你更加容易撩到人才!
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想要招聘到销售人员,招聘广告得必须吸引人才行,要不然谁还投递简历呢。所以,销售员招聘广告怎么才才好呢?以下附上技巧和范文,供参考!
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招聘到优秀的销售人才,是决定了企业整个销售团队成败的关键。如何才能快速发现一个好的销售,避免时间、机会的浪费呢?
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多数时候,企业常常把“招聘难”归因于外,而很少意识到,这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外?正确的招聘方法有哪些?
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招聘是一项需要花钱的活儿,不光招聘渠道要钱、招聘工具要钱,交通住宿也要钱……假如公司的经费有限,HR要怎么做才能出色完成招聘工作呢?
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招聘启事,是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用类文书。招聘启事撰写的质量,会直接影响招聘的效果,所以,销售招聘启事怎么撰写才能吸引求职者呢?