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都说小公司难招聘，原因无外乎知名度不高，薪酬福利跟不上，招聘成本还吃紧。所以，作为小公司的HR该怎么利用现有的资源招到合适人才？
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内部招聘与外部招聘，都是HR常用的方法，到底哪个方法更具优势呢？我们一起来看看内部招聘与外部招聘的区别及优劣势！
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刚成立的业务部新到了一位部门经理，他到位做的第一件事就是做部门规划，其中包括跟老总沟通人员编制问题。
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眼看2017年底将至，很多HR还是没有完成招聘任务，心情可想而知有多焦虑。为帮助HR们解决燃眉之急，小编提供了几招升级招聘的打法，供参考！
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电话邀约可不是一个简单的工作，如何才能成功邀约，并得到候选人的有效信息，从而判断适合度等等，都是让HR头疼的问题。
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将人力资源各模块的工作做好都不容易，但做好招聘模块最不容易。原因太多，欢迎对号入座。
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很多HR表示即使那么奔波招聘，效率还是不高啊！不是找了人就走了，就是招不到人！那到底是什么影响了你的招聘效率呢？
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每年很多公司都会因为种种原因面临招聘难、用工难的问题。因此小编整理这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给HR的招聘工作带来启发。
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想要招聘到合适的人才，必须写好招聘信息，它是一个公司给候选人的第一印象，不能掉以轻心。今天，咱就来和大家分享一下如何写好招聘信息。
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据统计，现在找工作的有80%的人才是不会在网站上更新简历的，面对这些都不会主动更新简历的人才，HR要怎么才能招聘到合适人才。
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越来越多HR发现，招聘很难招到合适的人，不是专业不符就是经历不符，不是经历不符就是薪酬不符。这都主要是因为HR对招聘的判断准确度不高。那HR该如何提高招聘判断的准确度呢？
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如今套路横行，涉世未深的你，岂会甘心出身未捷身先死。接下来咱就来重点说招聘过程HR中的各种套路了，各位开始接招了吧。
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马上要进入金九银十了，传说中的求职招聘旺季，同时也是HR的...崩溃季，小编看到马上给大家整理了招聘面试技巧，让大家放心吧。
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网络招聘绝非把招聘职位发到网上就万事大吉。费点心思、花点时间参照以下几点做法，相信你可以做得更好。
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毕竟已经有聪明人雇佣了那些人才，怎么把他们抢过来的确得花点心思，HR得做到这几点。
