http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109895.shtml
来源:138美容人才网
越到年底,公司的业务部压力就越大,年终奖有多少、双薪还有没有望,都全靠剩下这几个月的业绩了。那么HR如何才能在年末招到业务员呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109754.shtml
来源:人力资源报
被放鸽子,是招聘HR十有八九遇到的常事。那么,作为HR,我们又该如何从自身出发,降低招聘时被放鸽子率呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18809/109462.shtml
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眼看金九银十的招聘季来了,到底有什么方法可以吸引应聘者过来面试呢?方法总比困难多,现在说说一些比较有效的一些方法:
http://www.138job.com/shtml/Article/18809/109496.shtml
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不知道有没HR童鞋在打招聘电话邀约时,会很紧张,导致像有求别人似的,最后影响面试邀约。到底如何打招聘邀约电话才不会紧张呢?
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销售是企业中的必需人才,没有好销售的企业,相信也没办法开展其他工作。所以HR总会为如何才能招到销售而脑仁儿疼。不是找不到招聘销售的渠道,就是候选人放鸽子了,到底如何才能招到销售呢?
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做招聘的HR都清楚,想要招到人,说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好,不信你试试看。
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都说招聘难,难招聘。那到底招聘难在哪里呢?一起来听听那些HR是怎么说的吧!
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俗话说得好,不要把鸡蛋都在一个篮子里,要是打烂了就全部烂掉了。关于招聘这件事儿,也是一样,不要把招聘希望都寄托在一个平台上。
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做招聘可不仅仅只是从HR的角度出发做招聘,你要学会从其他职场人的角度去看待问题,然后找到可以学习的点,说不定会有意外之喜呢?
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合适的人?定义是怎样的?刚好适合用人部门所需,招聘来的对象刚好可以填坑,即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
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作为HR,大多数都有类似的感受,就是招不到人,来面试的少,入职的更少,离职的却增多,用人部门一直在催,久而久之陷入无限痛苦的循环之中。
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不少HR抱怨6月招聘情况好惨淡啊,不仅邀约不到候选人,连简历投递都特别少,具体该怎么在淡季招聘到何时的候选人呢?看看下面这些方法,能不能扭转局面。
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内部员工推荐(简称内推),是企业通过发动企业内部员工,调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
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对于那种确认入职,且已经收到公司offer的候选人,却因入职前突然变卦爽约不来的,该怎么办呢?
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想招到合适的员工,并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对,候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。