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不少HR反应公司最近扩大业务要招聘多名销售人员，在招聘网站发布信息，面试的人却寥寥无几；一些答应要来的，最后也临时有事不来了。到底招聘销售人才的正确方法是什么？
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越来越多HR发现，招聘很难招到合适的人，不是专业不符就是经历不符，不是经历不符就是薪酬不符。这都主要是因为HR对招聘的判断准确度不高。那HR该如何提高招聘判断的准确度呢？
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每年很多公司都会因为种种原因面临招聘难、用工难的问题。因此小编整理这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给HR的招聘工作带来启发。
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马上要进入金九银十了，传说中的求职招聘旺季，同时也是HR的...崩溃季，小编看到马上给大家整理了招聘面试技巧，让大家放心吧。
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毕竟已经有聪明人雇佣了那些人才，怎么把他们抢过来的确得花点心思，HR得做到这几点。
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网络招聘绝非把招聘职位发到网上就万事大吉。费点心思、花点时间参照以下几点做法，相信你可以做得更好。
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人力资源六大模块，哪个模块的HR最缺？拉一拉各大招聘网站就知道，一定是招聘岗位。都说招聘岗位最锻炼人发展前途最大，那为什么这个岗位还这么缺乏？
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在招聘流程的所有环节中，工作描述可能是招聘官耗时最少的环节之一，但其实它最应该被精雕细琢。在JD上多花的每一分每一秒都是有价值的，它会让你更加容易撩到人才！
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如今人才争夺战异常激烈，如何才能提高招聘人才的命中率，让企业少走弯路，招到合适的员工，突破招聘困局呢?可以从下面几个方面着手。
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现在是求职淡季时间，但招聘还一直还在，为了提高淡季招聘效率，下面总结了HR在招人的过程中有哪些需要注意的，有哪些容易犯的错误，下面来和大家说说。
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实际上，能否招到人其只是表象上的结果，更本质的问题是HR对招聘工作存在着一些误区，影响了正常的招聘工作，今天我们总结了招聘中最常见的四大误区及规避方法，供大家参考。
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作为一只HR狗，招聘绝对是高频词汇，而且相信很多HR都会在招聘上花很多功夫，一说起招聘，相信每一个做过的人，都会有一肚子的话要说，1001个故事要讲.....
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一直收简历，邀约面试，但为什么3个月了还招不到合适的人才？这个问题，很多HR时常遇到。那么，是什么原因导致企业一直招聘不到满意的人才呢？
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“一人我校招醉，听得招聘人心碎！”虽说成功实施校园招聘需要费一番功夫，但也不是太过困难的事，只要注意好以下事项，即可出色的完成校园招聘的任务！
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如果能够建立正确的人才甄选理念，使用正确的招聘方法，可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢？
