http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110024.shtml
来源：138美容人才网
最近很多宝宝都说，小编呀不要写那么多关于HR丧的话了，我需要鸡汤！我需要勇气！我需要坚持！于是小编特地去采访了一下做了很久的HR宝宝。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110139.shtml
来源：环球人力资源智库
这一年发生了太多事情，为回顾2018年，小编为大家做了简单的盘点，看看在这一年影响人力资源领域的大事都有哪些?
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小型企业的流失率总是居高不下，除了是薪酬没给够，还有就是企业不会留人！对员工来说，同事感情、未来发展“钱”途、工作环境等等也很重要。
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人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
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每一个蒸蒸日上的公司，背后都少不了优秀员工的辛勤付出。不过临近年底，为了让自己升值升职加薪，或是因为一些别的原因，都有可能导致优秀员工的离职。
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很多人都跟小编抱怨过：HR是一个超级辛苦的工作！做规划！招人！找培训方向！制定绩效体系！就连做薪酬和服务员工！都被人吐槽！！！
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销售是企业中的必需人才，没有好销售的企业，相信也没办法开展其他工作。所以HR总会为如何才能招到销售而脑仁儿疼。不是找不到招聘销售的渠道，就是候选人放鸽子了，到底如何才能招到销售呢？
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都说招聘难，难招聘。那到底招聘难在哪里呢？一起来听听那些HR是怎么说的吧！
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留人，是HR的一大难题。很多时候，HR宝宝都对留人无能为力，员工说离职，就真的放人走了，这样子不但是加大了自己招聘的任务，也是让公司损失了人才。
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评价这个词，一般都是用在评价他人身上的，我相信很多人都能说出一大堆，但论到自己时，却一下子说不出来点什么了。
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金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
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未曾背锅的职业生涯，是不完整的，未经背锅的HR，是不成熟的。下面，小编要为格局宽广的的HR们讨个公道，并整理了如下容易导致HR背锅的误区，愿各位HR远离“锅王”称号。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108047.shtml
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HR都知道，选择了这个职业，就是受苦受累当奶妈的命，无论何时何地，HR都得顶着压力往前走！HR好像永远都有忙不完的事情！
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大多员工，会在离职之前，选择找好下家，在找好下家之后，在选择去跟HR离职，那个时候HR才去做招聘这一步，已经迟了喔。
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优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同的，下面来介绍留住优秀员工的七种方法，仅供参考！
