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作为美容院店长，我们当然要跟着羊倌学习散放管理。要想与羊倌一样，只用手中的一把铁铲和嘴里发出的几句固定的口令就能轻松自如的领导羊群朝一个方向前进，必须先做到这几点：
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如何提升美容院业绩，搞促销做活动虽然能在一定程度上有帮助，但不是长久之计，因为，细节才是决定美容院是否成败的关键。
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每一位美容院店长都想赢得员工的尊重，打造一个有凝聚力、执行力超强的团队。下面和大家分享一些方法和经验。
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一个美容院店长，每天仅需完成六件事，就可使美容院完美运转，稳中有升。下面一起来看看是哪六件事？
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美容院店长怎么做才能让员工发自内心爱戴自己呢？以下的15条管理法则，美容院店长你做到了吗?
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赞赏和批评是管理工作中必不可少的两种手段，但是可惜的是，很多美容院店长不知道如何使用这两种手段。下面就来教教美容院店长如何赞赏和批评员工？
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新年过后，作为美容院店长肯定要分出工作重点，那么需要关注哪些重要的工作呢？以下几个方面是重中之重。
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一名优秀的店长，堪称一家门店的“灵魂人物”。那么，成为一名优秀美容院店长需要具备哪些要素质要求?
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优秀的美容院店长应该在店员的配合下，很好地完成美容院规定的销售及利润目标，同时能够进一步稳固品牌的知名度和美誉度。所以，2017年想要成为优秀美容院店长必须这样做才行！
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作为美容院的店长，最怕的是两种人：老板和员工。因为是夹心饼。但是，对于员工来说，最怕的却是以下的10种店长的行为。作为店长，你是否犯了这样的错呢？
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年底了，想跟所有的美容院店长，说一声：你们辛苦了！！！因为有你的尽责，美容院才会业绩出色，因为有你的管理，员工才能团结一心......
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在美容院经营过程中，没有顾客，很大原因，就出在你自己身上，出现这些情况的时候，不妨想想在经营方面还有那些做的不妥的地方。
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判断一个美容院店长是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。满足以下条件中的4～5条，即可被认为一个较为合格的美容院店长。
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店长是美容院业绩达成的关键，如果店长出了问题，美容院的竞争力就会丧失，本文列出了店长容易养成的8大坏习惯，看看你占了几条。
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美容院店长不学习，老板最着急！店长无担当，好店也白搭！店长不进步，业绩就退步!店长无能力，店员都嫌弃！
