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今天小编梳理出门店管理的六大经营痛点,望各位店长理性看待自身美容院出现的问题,回顾往期文章,对症下药,及时解决。希望这些方法能够给各位店长带来实际的一些帮助。
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员工薪资的设定对美容院发展起着至关重要的作用,而很多美容院老板却不知道如何设定合理的薪资。下面就来教教大家如何设定合理的美容院员工薪资。
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想在美容院设置一套完整的卡项,但是不知道从什么入手,年卡、会员卡、疗程卡这些的概念经常混淆。那我们今天就来分析分析美容院不同卡项的区别吧!
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美容师作为美容院的一个重要的群体,如何有效的对她们进行管理?如何刺激她们的工作积极性?这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性,重点在于有效的激励。
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开一家美容院,前期和后期都不断会有成本投入。如果成本过大,那么利润就会减少,反之利润增加,如何能够把美容院经营地棒棒哒,也能在控制成本上有所成就呢?
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递,较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽,更容易交流和沟通,也会起到比较好的效果。
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新店开业的时候,店长最忧愁的应该就是如何为自己的美容院做好宣传吧,毕竟现在客户选择美容院的信息渠道很多,固定去的美容院也有选择。
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大部分的美容院管理者都知道,拓客对于美容院来说是最重要的事情。如果一家美容院没有顾客,根本是无法经营下去的,无论美容项目有多好,服务有多好,都是没有用的。
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都说要当好一家美容院的店长实属不易,不仅要管理好员工,还得让业绩不能落下。所以,想要成为一名优秀美容院店长应该要三力、三法、三识、三自!
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出色的美容院店长除了拥有良好的职业道德,实战的工作经验,能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。
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拓客是美容院永恒的话题。现在正值夏季,美容院拓客应该根据季节的变化调整拓客方法,夏季美容院拓客方法有哪些?
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美容院院店长开会议,主要是为了听取员工的意见和建议,不断改进工作,充分调动员工们的积极性。解决美容院的制度宣传、员工奖惩、决策传达、问题通报、鼓舞士气、战略动员等问题。
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随着越来越多的90后加入了职场,随之而来的就是很多美容院店长的抱怨:是不是90后都叛逆?怎么说都不听?到底如何跟员工沟通呢?
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制定美容院年度运营方案,目的是为了让美容院的业绩最大化,让美容院能够持续的发展,所以,2018年美容院年度运营规划该怎么制定呢?
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美容院要想生意好,服务一定要跟得上,所以,小编整理了让美容院业绩翻倍的50个优质服务,店长记得参考哦!