http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103164.shtml
来源:138美容人才网
已经是十二月了,年终报告、年终总结还远吗?如何在最后的年终总结里写出漂亮的总结,怎么向领导、老板报告,留下好印象,争取年终奖和明年升职加薪的机会?
http://news.138job.com/info/220/103295.shtml
来源:138美业网
如今正值美容行业发展的大好时机,大大小小的美容院也在不断地崛起,看似生意不错但其中也暗含着不少危机。另一方面,美容院虽然被冠以暴利行业的名号,但是如果不懂得如何去经营,也有可能会无疾而终。那如何杜绝这些危机的发生?看懂下面这十四条美容院经营宝典,教你做大做强!
http://news.138job.com/info/220/103292.shtml
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2016年即将成为过去式,如果将2016年的美业进行总结,有以下六大关键词不容忽视,它们分别是行业洗牌、体验式营销、光电项目/仪器、快捷美容、工匠精神、互联网+。
http://news.138job.com/info/220/103284.shtml
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体验式消费作为收效快、成本低的营销强力模式,可谓早已风靡各个销售领域,作为营销界“老炮”的美容院老板们对体验式营销的“花样玩法”也早已轻车熟路。
http://news.138job.com/info/220/103183.shtml
来源:138美业网
做美容院的都熟悉这句话:“金杯银杯不如口碑”。所谓行业竞争,争得是什么呢?是市场!是生意!归根结底,也就是争顾客!对于美容院来说,顾客的争取,既要争取新顾客,也要留住老顾客!留住老顾客,吸引新顾客,靠的是什么?是口碑!那么怎么样才能够赢得口碑呢?
http://news.138job.com/info/220/103127.shtml
来源:138美业网
不可否认,营销对于美容院真的很重要,营销也是美容院提升业绩较快的方法之一。不过今天小编要泼的冷水是:不能为顾客带来真正美容价值的营销与欺骗距离不远这种为业绩而营销的做法只会加速美容院的死亡。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/18612/103192.shtml
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每逢周末、月底,逼单成了美导团队的重点工作之一,如何才能完成当月销售目标,20条逼单技巧教教你!
http://news.138job.com/info/205/103219.shtml
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12月17日,“新氧Forever Young开放之夜”暨“2016年度新氧亚太区医美行业盛典”在北京举行,来自海内外的行业协会领导、整形专家齐聚盛典一堂,共同探讨互联网医疗美容行业的发展前景与发展方向。
http://www.138job.com/shtml/edu/18611/102947.shtml
来源:网络
作为一名销售,你有没有打动人心的销售话术?你的人格魅力足以征服顾客吗?你热爱自己推销的产品吗?很难想象一件事,对自己产品充满抱怨的销售,能做好销售?一切的成交都是因为爱,如何在行动上、谈吐上充满感染力,影响客户购买的信心和决心呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102974.shtml
来源:138美容人才网
年终又是销售人员的离职潮,为什么销售团队的稳定性这么差呢?我们又该如何降低销售人员的离职率?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103057.shtml
来源:138美容人才网
一个公司员工的离职率越高,就意味着该公司的管理成本和重置成本越高,所以,如何有效控制员工离职率,是当前急需解决的问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103022.shtml
来源:138美容人才网
临近年底,很多公司员工都出现倦怠的现象,上班时间吃早餐、三三两两的闲聊、逛淘宝买东西等等,面对这种状况,年底如何激发员工的工作热情?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103083.shtml
来源:138美容人才网
之前,HR职场圈(微信号hr_138job)推过《如何编写岗位说明书》一文,有粉丝留言说需要具体岗位的说明书,有求必应的小编今天开始整理岗位说明书模板。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18611/102957.shtml
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每个人肤色暗沉、不均的原因会有很大的不同,有的人是因为压力过大,生活作息不规律,有人是因为常曝露在紫外线下,所以美容的方法要因人而异。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102961.shtml
来源:MBA智库
员工激励不外乎两种方法:合理的薪酬制度和科学的管理体系,但每个的需求都是不一样的,自然激励方法也是不同的。下面小编为大家介绍20条高效激励员工的黄金法则。