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年底招聘已属难事，如果连原本就干得好好的员工都接二连三地给你提出离职申请，你还hold得住吗？所以在小编看来呀，越靠近年底，留人要成为HR工作的重中之重呀！
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年终总结绝对是HR宝宝在年底的头等大事！如何搞定年终总结，如何让自己的年终总结脱颖而出（即使业绩一般），如何让老板向你投来一眼赞许？
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临近年底，HR是不是越发感觉吃力，不仅人才还没招到，又有一波员工要离职了。对此，年末如何预防员工扎堆辞职？
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小编认识的HR宝宝，都统一有个说法，宁愿不停地招人，也不愿意去辞退任何一个人。不是因为辞退了人之后增加自己的招聘负担，而是因为辞退人这工作太伤人了。
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求职者在收到offer的时候不要开心地立马应下来哦，在签offer之前，先看清楚以下这几点。这几点可是关系到你入职之后的工作内容和福利哦~！
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为什么有的人才很受企业喜欢，而有的企业而不受企业待见呢？下面小编就来盘点那些最不受企业待见的人才类型，以及最受企业欢迎的人才类型。
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让HR心累的其实不是招不到人，而是明明答应了过来面试或者入职的，第二天居然还能各种花式放鸽子。今天就来看看候选人的花式放鸽子方式吧！
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候选人答应入职一定有其原因的，但是到底是什么原因呢？小编今天要跟大家聊上一聊哦~看看HR宝宝是不是能从中得到一些启发呢~
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离职面谈，是HR为了留下骨干人员的一个重要步骤，也是HR向离职员工表达关怀、并表示祝愿的举动。所以如何做好离职面谈也是一项重要工作！
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辞职换工作在职场中是最平常不过的事情了，可是宝宝们总会思考一个问题，到底是裸辞好还是裸辞不好呢？今天小编就来跟大家聊一下这个话题哟~
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劝退对于用人部门来说，可能是十分平常的一件事儿，不过不合适、工作能力不行、性格不合群等等理由给到HR，只能是一次又一次烧脑的经验。
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一到招聘的金三银四、金九银十，HR就开始说90后这样不好那样不好，即使招来了也很容易走，可是公司对90后人才的需求依然是高居不下。
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想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几方面下手！
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很多人都跟小编抱怨过：HR是一个超级辛苦的工作！做规划！招人！找培训方向！制定绩效体系！就连做薪酬和服务员工！都被人吐槽！！！
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平凡的岗位，不平凡的坚守，平凡的人生，不平凡的感动，谨以此文向国庆期间依然坚守在岗位上的美业人。
