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当人们在热议最晚一批90后已经年过18时，我们美业人眼中的年轻力量、主要生力军也已经悄悄从80后衍变成了如今更有朝气的90后。
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做HR基本上每天要和各种各样的人打交道，那是不是性格外向的人更适合做HR，而性格内向的人不适合做HR吗？真的是这样吗？
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都说招工难，一点没错，大家都在比待遇比福利比发展，排除这些原因，我们应该怎样去撰写招聘文案，才能吸引更多求职者投简历呢？
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六月份，是招聘文案满天飞的时期，也是招不到人招不到人招不到人的时期。大概是候选人，看惯了大家超长的招聘文案？HR宝宝们都来看看小编整理的超短招聘文案吧，只求能用一眼时间，吸引住那些不羁的候选人。
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作为HR，大多数都有类似的感受，就是招不到人，来面试的少，入职的更少，离职的却增多，用人部门一直在催，久而久之陷入无限痛苦的循环之中。
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合适的人？定义是怎样的？刚好适合用人部门所需，招聘来的对象刚好可以填坑，即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
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一份好的简历，既能全面反映求职者现状，又有严密的科学性，所以较能引起招聘者的重视。但如何通过简历来表达自己的特长，以引起招聘者的关注，很多求职者不甚明了。
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很多HR表示，面试邀约的时候，好像把该做的都做了呀，怎么候选人还是放鸽子了？小编今天详细帮你们分析一下，如何去面试邀约，才能事半功倍！
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自两会以来，个税起征点一直是所有人共同关心的话题，6月19日，据@新华视点最新消息，个税又有新动向...这样看来，个税起征点和免征额标准提高，是板上钉钉的事。
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现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流。
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面试之后，HR都要根据候选人的表现和公司的给薪能力，做好定薪工作，才能发放offer。到底HR是如何给候选人定薪的呢？
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跳槽已经成为员工快速加薪的一种方式了，网络上就总说着“想加薪吗？跳槽吧！”当然了，小编也不会阻止说，跳槽不好。
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怎样的招聘信息才是候选人想看到的，才能吸引候选人呢？HR不要愁，小编教你几招，完善你的招聘信息，让你吸引到候选人！
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面试问题那么多，是不是每个面试问题都是必问项呢，是不是每个问题都能得到你想要的信息呢？到底哪些面试问题，才是最能考察候选人的各项能力？
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想招到合适的员工，并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对，候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。
