http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112579.shtml
来源：138大美业人才网
HR经常需要和数据打交道，如入职率、离职率、加班费计算等。虽然日常工作中，单个数据的计算并不麻烦，但几十上百个累计在一起，确实很容易混淆，甚至计算失误。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112545.shtml
来源：HRGO
说实话，薪酬设计是比较难聊清楚的，因为涉及的专业细节和操作技巧非常多，我们前后花了 9 个小时，也整理了100条私货，用最简洁和最通俗的方式，拿出来和你分享。
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对HR来说，调薪是一把双刃剑，用的好，能为自己的工作锦上添花，用的不好，可能不是得罪老板就是得罪员工，最后也伤了自己。
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现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流。
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年后招聘高峰期来了，对于候选人来说，薪酬福利就是必定会考察的点。作为公司的HR，为了能招到员工，要先看清楚公司最基本的薪酬福利有哪些哦。
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制定薪酬对于HR来说是一件难事。如果制定的薪酬低了，候选人可能就不会来;如果制定的薪酬高了，公司付出的成本可就高了。所以如何才能制定好合适的薪酬呢？
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我们所谓的薪酬调查，是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
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面试时，少不了的就是对薪资的谈判。求职者面试谈薪时要注意哪些事项，才能成功拿下offer呢？
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都是做人力资源的，总监为什么比专员的高？同一家公司，为什么做法务的比做HR的高？决定你工资高低的十大因素，一起来看看吧。
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薪酬谈判是人力资源工作的重心，因为它涉及到公司的人力成本；也是人力资源工作的难点，因为它关乎到员工的工作满意度。下面几招教你与应聘者谈出双方满意的薪酬！
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如何采取合理有效的薪酬方案，让销售人员创造更多的价值，是众多企业所面临的共同问题。下面介绍合理的销售人员薪酬设计方案，希望能对HR们有所帮助。
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做好HR工作真的好难，就拿和候选人谈薪来说吧，谈高了，老板不高兴；谈低了，人家不愿意来，结果给自己的招聘工作带来很大的难度，用人部门还抱怨招聘速度太慢。所以，怎样和候选人谈薪资呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103612.shtml
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我们都清楚，薪水不是白加的，当员工提出要加薪，相应的，增值部分代表更高的工作要求、更好的工作成果，钱拿得多了，责任就多了。
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调薪是比较刚性的，一旦调上去，就是人力成本的硬增加，往往很难下调。HR和管理者深入思考的问题，调薪要慎重决定。2017年工资调整方案要怎么做？
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回顾这么多年的HR生涯，感觉“薪酬”这个大坑坑死过很多人，这里汇总了我们在平时工作中可能经常会遇到的六大薪酬管理案例分析，借此给以后的同学们提个醒。
