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很多美容院生意不好，看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，这样顾客越发感觉这家店没人气、不敢进，所以恶性循环。生意不好，别抱怨，看看下面你做到多少?
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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在美容院什么样的员工能够被重用呢？是老实肯干的，还是积极配合你工作的，或是油腔滑调的，不妨来看看聪明的美容院店长会重用这8种人，有你吗？
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美容院要留住人才，不仅要给予合适的薪资水平、发展空间，还要让美容院员工有幸福感，使员工在工作中更有干劲。那么作为店长来说，要如何提高美容院员工幸福感呢？下面就让小编来和大家说说如何提高美容院员工幸福感。
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美容院员工性格多种多样，难免会有内向的员工，这些内向的员工如果别人不主动的话，她们是不会跟人沟通的。作为一店之长，自然不能厚此薄彼，甚至还需要花更多的时候与内向员工交流。那美容院店长如何与内向的员工沟通呢？
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美容院老板们都知道顾客是美容院生存和发展的根本，但在实际的管理工作中，经常会出现顾客和老板之间脱节的情况，笔者前段时间就曾经遇到这样一个案例：
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顾客管理是美容院店长工作的重中之重，做好顾客管理在一定程度上就锁定了顾客，保障了美容院的收益。小编整理了美容院店长管理顾客的方法，供美容院店长参考。
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美容院作为面向终端客户的服务场所，对于顾客的服务至关重要。因此，美容院在招聘员工时，应该注意考察员工的服务精神。美容院在招聘录用新员工时，有以下前提条件：
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在美容院经营中，对于员工的管理是很重要的一块工作。要想使得员工保持持续不断的进取心，作为店长，必须对于员工进行不断的正强化，懂得从内心深处去欣赏员工。
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激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。因此，能否建立健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到企业的发展。
