http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116155.shtml
来源：138大美业人才网
工作概述：根据公司制定的本店年度销售消耗目标，进行月度分解并按时完成，根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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来源：138美容人才网
实际上，不用心的员工对美容院的利益有非常大的损害，因此作为店长，要对手下的10个行为警惕，轻则帮助改之，重则不能再用。
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来源：138美容人才网
对于美容院店长，最烦恼的事情之一就是美容师“偷懒”的问题。如何正确应对这一问题对于店长来说的确不是一件很轻松的事情。
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店长之所以是店长，有其原因，如积极、负责、敬业等，如何变得优秀？如何做得更好？这是美容院店长们要思考的问题，那又如何立足于门店呢？
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美容院新员工入职仪式上，店长要说些什么？除了表示欢迎，再说些什么比较合适呢？看看这些美容院新员工入职欢迎词，再有新员工入职的时候，店长可以说得更好哦！
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俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”美容院店长和员工说话不仅要注意表情态度，而且更要注意避免言辞伤人。最伤美容院员工自尊心的话有哪些呢？店长千万别说这些伤员工自尊心的话！
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员工管理是美容院店长最重要的工作之一，也是最费心思但有难于见效的工作，所以要讲究技巧。如何轻松管理员工？美容院店长管理员工的法宝有哪些？小编今天就推荐一些小技巧供店长们参考！
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六月一到，2015年上半年结束在即，又是美容院店长写上半年工作总结的时候。写工作总结，就一定会有开头语，那美容院店长2015上半年工作总结开头语怎么写呢？下面分享一些工作总结开头语，供店长们参考。
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在美容院中，做好一名店长并不是那么的事情，那么，美容院店长要如何做好一店之长呢?今天小编要分享的是做好美容院店长必须知道的10招，想要做好一名美容院店长不妨试试看哦。
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美容院店长作为美容院的核心，是店里的领导，店长的管理和经营能力很大程度上影响美容院的业绩，那作为一个美容院店长，是否具备对员工的领导影响力?接下来和小编一起来看看塑造美容院店长领导力的七大步骤吧!
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美容院店长不仅身负着店里业绩压力，更重要的是如何带领一个团队成长，有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，这是管理者要解决的重点问题。下面7个工作技巧希望能帮助美容院店长更好的解决问题。
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来源：138美业网
有个好店长，还不是美容院成功的保证，但是通过系统专业的改变，培养正确的执行方式，优良的营业模板，美容院将会沿着正确的轨迹慢慢发展壮大!
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美容院店长在管理中经常出现问题，主要是在美容院的内部管理上及人事管理方面，比如说，在新品上市的时候，总硬性定任务目标，希望美容师能够理解新品成功上市对公司的重大意义。
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来源：中国美容院门户
美容院店长的任务应该完成企业所交付的各项工作目标。但是店长完成目标的工作绩效是如何而来的呢？也就是说，店长的工作绩效结果应该是怎样呈现出来的。直觉上，我们会从店长本身的工作能力与经验来预估判断他的绩效结果。因此会认为有较高经历和专业背景的店长，应该会比没有这些条件的店长有更好的工作绩效。
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来源：美容院经营管理咨询博客
留住核心员工，是美容院发展壮大的核心动力，企业应以人为本，在制定、实施各项措施时，处处留心，只有留住心，才能留住核心员工。
