http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112545.shtml
来源：HRGO
说实话，薪酬设计是比较难聊清楚的，因为涉及的专业细节和操作技巧非常多，我们前后花了 9 个小时，也整理了100条私货，用最简洁和最通俗的方式，拿出来和你分享。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112377.shtml
来源：网络
你有没有想过，为什么你的岗位在招聘网站发布出去后总是投递的人数不理想?其实有很大一部分原因是你的岗位描述不够吸引人。
http://www.138job.com/shtml/Article/18809/109462.shtml
来源：138美容人才网
眼看金九银十的招聘季来了，到底有什么方法可以吸引应聘者过来面试呢?方法总比困难多，现在说说一些比较有效的一些方法：
http://www.138job.com/shtml/Article/18808/109394.shtml
来源：138美容人才网
很多HR跟小编说，最近的招聘工作不好做啊。小编想说，招聘这件事儿，可不仅仅只是看HR的专业水准，还有的是公司的硬件条件，软件规定呢。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109011.shtml
来源：138美容人才网
做招聘的HR都清楚，想要招到人，说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好，不信你试试看。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108943.shtml
来源：138美容人才网
一提到招聘，大家普遍都认为是HR的事情，招不到人是HR的问题，招来的人走了也是HR的问题，先不说这些是不是HR的问题，我们来探究招聘这件事情，是不是就是HR一个人的事儿。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108743.shtml
来源：《人力资源报》
走过“金三银四”，忽然发现人才都与你擦肩而过，想知道为什么一直都招不到合适的人吗？有十个问题值得你去反思。反思之后，“金九银十”如何再战？
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107379.shtml
来源：138美容人才网
有些HR问我岗位信息怎么拟定啊，都有些什么内容啊，要是拟定的不够全怎么办？来，我们一起来看看岗位信息到底包括了什么，又应该怎么拟定，为什么要这么做。
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来源：138美容人才网
最近老有HR向小编诉苦，好不容易约来不错的人来面试，结果最后过不了用人部门那边，面试通过率极低，怎么破好呢？
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来源：138美容人才网
经常会听到用人部门抱怨：“人力资源部招聘来的人不好用，不适合干销售，安排的业绩指标也完不成。”HR也很委屈：“想要什么样的人，你自己又不讲清楚，还不参与面试，这锅我不背啊。”
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来源：138美容人才网
多数时候，企业常常把“招聘难”归因于外，而很少意识到，这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外？正确的招聘方法有哪些？
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来源：138美容人才网
当HR花了很大功夫，按照用人部门提出的要求物色到了人选，结果却以种种理由拒绝，这无疑让HR产生怀疑：用人部门到底需不需要人？
http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103673.shtml
来源：网络
招聘过程中，或许你遇到过这种情况：有一个候选人你非常中意她，而在终面环节被大BOSS给PASS掉了，于是你郁闷不已。这是为什么呢？
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来源：138美容人才网
年后不少用人部门提出招聘需求，作为招聘专员根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?千万不要他们说招你就招。所以，做好招聘需求分析是当务之急。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103611.shtml
来源：138美容人才网
如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
