http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116155.shtml
来源:138大美业人才网
工作概述:根据公司制定的本店年度销售消耗目标,进行月度分解并按时完成,根据公司发展负责整个店面的管理运营。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/116020.shtml
来源:138大美业人才网
不管怎么说,再专业的人,你美容院留不住,其他都是扯淡。所以,人才还是要自己去培养,我们要用的这个人的来路要很清晰。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28101/115126.shtml
来源:138大美业人才网
美业人才极高的流失率,已经是业内的常态,而人才的流失,无疑会让美容院店面的发展停滞不前,甚至经营失败,所以,这也是不少美容院经营者的心头之患。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28011/114781.shtml
来源:138大美业人才网
一旦美容师离职,既浪费了美容院栽培的费用,还将造成美容院人才的短缺,更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28010/113503.shtml
来源:138大美业人才网
美业自身问题,再加上外部经济环境,困扰着美容院经营者,毫不夸张的说,美容院,正处于更新迭代的重要时期。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28007/113186.shtml
很多店长认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28005/112672.shtml
来源:138大美业人才网
门店中经常遇见一些棘手的情况,这时部分店长就会着急抓狂拿员工出气,岂不知越愤怒员工越不服管。改掉以下六个毛病,员工个个都干劲儿十足!
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28004/112387.shtml
来源:138大美业人才网
提高客户的到店率应该是当下每个美容院经营者最头疼的问题了吧。提高客流量,通常我们需要从两个方面入手,一方面是员工,另一个方面就是顾客。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18910/111659.shtml
来源:138大美业人才网
在互联网的时代,美容院的信息、产品价格都是很透明化的,顾客在选择美容院上也多了很多的选择,会对比每一家美容院的利弊,从而挑选一家进行消费。实传统美容院就没有优势吗?要如何做?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18908/111303.shtml
来源:138大美业人才网
员工薪资的设定对美容院发展起着至关重要的作用,而很多美容院老板却不知道如何设定合理的薪资。下面就来教教大家如何设定合理的美容院员工薪资。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18908/111251.shtml
来源:138大美业人才网
美容院做不好服务,客户就会流失,与其干着急,不如静下心来想想谁,顾客怎么突然就不来了呢?下面我们找出美容院最容易一不留神做不好,客户再也不会回头的问题。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18906/111073.shtml
来源:138大美业人才网
随着美容院行业的竞争愈演愈烈,美容院的经营也越来越不好做,而在这种情况下,往往会导致人员浮躁,员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110828.shtml
来源:138大美业人才网
有些美容院老板很困惑,为什么他的美容院里的员工做事没有执行力?做事没有责任心?是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体,我们美容院的薪酬机制有问题。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110891.shtml
来源:138大美业人才网
为什么有的人能步步高升?为什么有的人能顺风顺水?而你:好不容易存了点钱投资,却总是失败收场,守财不成买房难,财运就是不来呢?来听听面相大师怎么说!
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18903/110549.shtml
来源:138美容人才网
美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递,较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽,更容易交流和沟通,也会起到比较好的效果。