http://www.138job.com/shtml/Article/28204/116902.shtml
来源:138大美业人才网
“招聘难,招聘难,已通知,却不来?,邀约面试会有时,直到下班也没来。”
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候选人是否已经找到了工作?春节前,候选人是否还在找工作?候选人找工作,春节前可否入职?候选人年后什么时候可以入职?......
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如果你觉得招人难或者招来的人总是留不住,那么企业需求与岗位职责,作为HR你是否明晰?招人不是简简单单筛选简历面试就完事的事,学会精准招聘,才是一名真正合格的HR。
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候选人给HR造成重击的方式多种,以下暴击值由低到高,感受一下:拒接面试通知电话,到面试时间不见人,面试结束人间蒸发,约定入职那天不来...
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一提到招聘,大家普遍都认为是HR的事情,招不到人是HR的问题,招来的人走了也是HR的问题,先不说这些是不是HR的问题,我们来探究招聘这件事情,是不是就是HR一个人的事儿。
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正值金三银四招聘旺季,员工跳槽频繁,不少HR焦虑人员流失,招聘压力增大。在此,给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法,希望对各位HR有所帮助。
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大规模校园招聘就要开始了,各路HR纷纷出马,为的是在一年最合适的季节里储备到足够的人才。究竟如何才能做好校园招聘?现在一文为你详解!请收好!
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为什么这么说呢?HR在招人的时候,其实也是一种销售的过程。很多求职者愿意去面试,或者愿意入职,大多是被HR的个人魅力,HR的专业度、平台的优势,公司的前景吸引的。
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一个好的招聘广告,能鲜明突出招聘企业的各个特点,让企业品牌形象更富有吸引力,从而切中求职者的需求,吸引到求职者前来应聘。还不知道怎么写招聘广告的小伙伴们,赶紧收藏起以下的模板,立马就能用上哦。
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众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,但若操作不慎,可能会使企业陷入招聘的“沼泽地带”,所以,如何使内部招聘达到事半功倍的效果?
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招聘之难,难于上青天。可如同做产品市场一样,如果我们在保证用人标准不降低的情况下,多从考虑求职者方便的角度做招聘,相信我们的工作的效率会提高不少,难度会降低很多。
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不少HR有这样的困惑:在业内来说,公司的条件并不比别家差,薪资也跟人家开的一样,即使是我们先联系求职者的,但求职者就是不选择我们公司。这是为什么呢?
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HR在招聘时有四大困惑:找不到合适的人;合适的不愿意来;招到后又不合适;合适的又留不住!面对这四个问题,HR该如何解决呢?通过招聘渠道、方式来改善是否可行?
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有好多HR童鞋问如何减少求职者爽约的几率,尽管小编推送过不少相关文章,但今天还是说说吧。今天要说的这个爽约,既包括求职者面试放鸽子,也包括求职者接offer后消失。希望可以为你提供新的思路!
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企业招聘竞争日趋激烈,难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法,希望能对您有所帮助。