http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115615.shtml
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回归的离职员工真真都是宝，不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力，更多的是岗位以及工作匹配
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关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
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小编总是跟大家强调，留人很重要，甚至留人比招聘更重要。可是很多人都只是知道要留人，却不知道要如何留人，怎样的留人方式和态度才是员工满意的。
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138美业课堂最值得期待的线上小年会来啦！不仅有三位大咖老师和大家分享交流，还有大量精美好礼送送送哦！
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最近超多HR跟小编抱怨说，简历数少候选人不好招聘效果弱爆了流失率还大，那请问亲，既然如此，你是不是要花时间想想怎么留人了？
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对于求职者而言，都希望找一份离家近且稳定的工作。想要在公司里稳定工作，就要提前知道HR常用的“变相辞退”手段！
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纵所周知，企业的“企”字是由“人”和“止”两部分构成，意味着人是企业的主体，为了防止企业人才流失，提供了降低人才流失的十大法则，希望能为降低员工流失率起到防微杜渐的作用。
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你为什么离开上一家公司?各种各样的正经的，不正经的答案都在这里，先睹为快吧!
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近期热播的都市情感剧《我的前半生》已经播出了39集，引起了社会的广泛关注，今天我们就这部电视剧，来谈谈影响职场幸福感的因素，我们总结为以下五点。
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明明入职前说好的年终奖+双薪，结果，一句业绩不好就把它打发了；说好提供各种技能培训，到头来却只是听了一场“新员工入职培训”；所以，别抱怨说我们不忠诚。
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如何有效降低员工的流失率，留住核心人才，是降低企业成本的一项有效措施。今天就教你降低员工流失率的四大绝招！
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约的人不来，来了不入职，入职了总是留不住，相信很多做招聘的HR都会面对这种问题，有什么办法可以解决困境呢？
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有HR工作好几年后感觉越来越迷茫，进入了职业的倦怠期。学会这三招，教你克服HR职业迷茫期。
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试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。
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员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，高离职率已经是影响企业发展的大问题。想要留住员工，就得找出员工离职率居高不下的原因，才能对症下药。
