http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111938.shtml
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请注意!2019年所有法定节假期已用完!年底好想再休个假啊!
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来源：138美容人才网
过完年了，所有员工都求着用人部门加薪，不然就是跟HR宝宝讨论如何能加薪。小编想说，HR每天都想着员工如何加薪加多少，那有想过如何为自己争取加薪嘛？
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想要激励好新生代员工，首先必须了解新生代员工的特点，并从这些特点中发掘其需求。一般情况下，新生代员工有以下特点：
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福利对于每个公司来说，是必不可少的东西，同时也是与众不同的一项内容。HR如何针对自己的公司去设置符合公司和员工需求的福利才是重点，当然也是难点。
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每一次年终，对于HR来说，都是一个特别“难以表述”的日子，招不到人和人才不断流失的事件可能会同时发生。临近年终，HR就要各种激励方法齐下。
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很多时候，HR都因为员工福利的设计而头痛，如何设计才能让员工称心如意？如何设计才能让公司不增加经济支出负担？今天就随小编来看一看。
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来源：百度百家
在员工激励这件事上，如果不讲究方式方法，不知道激励背后的一套心理机制的话，往往会做出事与愿违的事情。
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现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流。
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过去，我们总以为激励就是发奖金、涨工资、谋福利。其实，不一定哦，物质激励就像是给病人打了一针强心针，有效但是短暂，物质只要用了就不会记住了。
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很多公司，奖励只有年前的年终奖。这样的话，员工必须等到年底才能获得出色工作的嘉奖；时间上的延迟使得奖励的意义被削弱，其实是达不到激励员工的效果的。
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又是一年年终，员工的工作压力开始倍增，想辞职的念头是一个更比一个甚，如何通过激励员工，而留住人才，并使人才干劲十足呢？
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一提起如何激励员工，不少领导就抱怨说：“我一没有给员工提职晋升的权，二没有给员工加薪的钱，你让我怎么激励员工？”其实，可以借鉴一下以下这10种零成本的激励方法。
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年终奖其实对员工来说是一种激励是一种奖励。奖励员工一年为公司付出的所有辛苦，激励员工来年更加努力工作。
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调薪是一件大事，无论是对员工还是企业来说，所以企业如何调薪就是每年末HR要考虑的大事儿了。到底如何调薪才不会造成成本损失呢？
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来源：绩效研究院
如何防止员工在春节前后离职？加薪是员工的基本需求，不加薪过不好这个年。年底加薪的16个方法帮你留住员工。
