http://news.138job.com/info/220/116999.shtml
来源：丽格李滨
我们身边不乏非常成功的双美模式，即在相同的品牌之下，既有医美，又有生美，客源内部转化，形成闭环。然而这只是一种企业生态，即医美机构与生美机构形成的联盟，可以是紧密型的，也可以是松散型的。
http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
来源：网络
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/28210/116959.shtml
来源：网络
为什么公司宁愿花11K招新人，也不愿花9K留住老员工?
http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116874.shtml
来源：138大美业人才网
美容院要留住美容师，这些方法要掌握！
http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116780.shtml
来源：138大美业人才网
从根源上解决美容院“招人难，留人更难”的问题
http://news.138job.com/info/220/116810.shtml
来源：中妆网
“美永远是个朝阳产业，但也是个不断变化的产业。”事实上，很多美容院倒闭，不代表行业不行，而是它自身出了问题，跟不上这个变化的时代。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28112/116741.shtml
来源：138大美业人才网
美容院要想做元旦热点营销，现在已经可以开始着手准备起来了，在元旦前先发跨年倒计时文案为店铺的促销活动进行预热
http://www.138job.com/shtml/Article/28110/116458.shtml
来源：138大美业人才网
我们在选择工作的时候，有时候就会遇到些不好的公司，有可能是企业文化，有可能是公司的发展目标等等。下面小编就给大家总结下那些不利于发展的公司，希望大家都能找到合适的工作。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28107/116109.shtml
来源：网络
美业的项目，客户教育成本高，能够让客户付钱，最主要是通过高品质的沟通来完成，而不是通过免费的方式。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116043.shtml
来源：金惟纯
团建，顾名思义是团队建设的简称，被企业管理者视为宣传企业文化的一种手段，形式多为：户外拓展、集体会餐等活动。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/116020.shtml
来源：138大美业人才网
不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28105/115837.shtml
来源：138大美业人才网
“良性循环拓客法”就是指真正有效拓客。美容院的拓客形成良性循环，而且美容师的职能素养提高了，才会懂得珍惜顾客，才会从心里真正关心顾客
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28101/115004.shtml
来源：138大美业人才网
美容院的管理中都有一套自己的制度，但是规定是死的，人是活的，循规蹈矩、墨守成规那已经是过去式了，现在是在管理好的基础上创新，才能有更好的收益。
http://www.138job.com/shtml/Article/28012/114858.shtml
来源：HR俱乐部
想想HR既要费心费力的寻找合适候选人，又要“不折手段”的挽留准备跳槽的优秀员工，真是心累到想离职!
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28012/114860.shtml
来源：138大美业人才网
俗话说得好，客在，盈利才在。如果一家美容机构，连客人都无法留住，那这家美容机构“命数将近”也只是时间的问题了。
