http://www.138job.com/shtml/Article/28211/116961.shtml
来源：网络
小公司更强调团队文化，过早引入绩效考核，不利于团队文化的养成
http://www.138job.com/shtml/Article/28106/116003.shtml
来源：网络
对于离职员工，如果细心研究，你就会发现，他们是一笔宝贵的财富，当然，前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112150.shtml
来源：138大美业人才网
员工越来越难招，原因在于员工的归属感在降低，怎样提升归属感，是HR必须思考的问题
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108427.shtml
来源：138美容人才网
目前，90后员工离职的理由千千万万，想要留住他们，一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108281.shtml
来源：138美容人才网
在很多人眼中的95后，就是喜欢“搞事情”的一代。其实，企业想要更好管理95后员工，不妨先试着了解他们的职业观。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107607.shtml
来源：人力资源分享汇
一家公司的氛围怎么样，还是得看领导和员工的关系。领导和员工看不惯彼此，走在了作死的路上；领导和员工止于工作关系，有点理想化；领导和员工亲若“闺蜜”，团队则更有向心力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107701.shtml
来源：138美容人才网
HR，你的年终总结写好了嘛？都说会哭的孩子有奶吃，年终总结就是你邀功的最好时候啊，所以今天把自己写总结的经验，毫无保留地传授给你们！
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106846.shtml
来源：138美容人才网
确实，如今的毕业生的确不像70、80后员工你那样稳定，但目前，90~95后作为职场的主力军，我们该如何避免90后应届生频繁跳槽？
http://www.138job.com/shtml/Article/18709/106519.shtml
来源：138美容人才网
很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106267.shtml
来源：138美容人才网
如今，很多美容院店长经常会抱怨现在的这些95后小屁孩儿难招又难管！对于正值青春热血、荷尔蒙正盛，不服管理、个性张扬的95后，我们该如何管理呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104750.shtml
来源：138美容人才网
85后、90后已然成为了企业的主力军，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。因此，企业领导们该如何管理和激励85后、90后员工？
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104693.shtml
来源：138美容人才网
一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18701/103304.shtml
来源：138美容人才网
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。十个原因告诉你员工为什么工作不积极，以及激发员工工作积极性的小建议。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103144.shtml
来源：中欧商业评论
过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个企业的领导者敢漠然无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。
http://www.138job.com/shtml/Article/18608/102385.shtml
来源：网络
对于一些问题员工来说，导致其问题的因素完全是一些消极的因素，包括一些消极的职业操守和性格上的小缺陷。对于这些员工，管理者要努力做到容人之短，人尽其用。
