http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111933.shtml
来源:138大美业人才网
企业想要引进高端人才,不妨来听听本期HR微课由资深招聘专家胡俊老师分享的课程——《企业引进高端人才需要注意哪些“坑”》?
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来源:138美容人才网
随着企业业务的发展壮大,将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的HR应如何做好异地招聘呢?实施异地招聘时有哪些注意事项呢?
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来源:三茅网
兵荒马乱的3月即将过去,为了迎接更加忙乱的4月,我决定小小的总结一下,免得忙完又忘光了……仔细梳理了一下,觉得招人难,无外乎以下几点。
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来源:138美容人才网
年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期,HR不仅要面对招人难的问题,还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时,你也要咬咬牙挺过去。
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来源:网络
能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而,复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制,让招聘工作无异于一场赌博。
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来源:首席招聘官
2017春季招聘工作已经开始,你家企业准备好了吗?接下来的9个问题,也许能帮助你重新思考你的招聘流程。
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一提及缩减预算,老板首先想到的就是砍人力资源部的预算,首当其冲的就是招聘预算。怎么做招聘预算才不会被砍掉呢?
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来源:138美容人才网
作为一个招聘专员,年前都是最难过的时候,为啥呢?因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作,而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢?
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员工内部推荐是企业常用的招聘渠道,内部推荐仅可以大大节省招聘成本,还能缩短招聘周期,快速招到合适人选。但遗憾的是,但大部分企业都没有用好这一渠道。
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不同年龄段的求职者都有哪些需求?职场主力军80/90的需求在哪里?求职者是如何评估和选择新雇主的?什么原因促使他们离职和留任?他们眼中的好雇主是什么样的?HR知道吗?
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又到了年末,这个时候很多HR开始着手来年的招聘计划,那么HR如何做2017年的招聘计划呢?
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如何制定招聘实施方案,也就是制定一个合理的招聘计划,有更为清楚和明确的招聘目的和行动,而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容:
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HR在招聘时有四大困惑:找不到合适的人;合适的不愿意来;招到后又不合适;合适的又留不住!面对这四个问题,HR该如何解决呢?通过招聘渠道、方式来改善是否可行?
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邀请求职者面试,被放鸽子?一切谈妥,求职者又不来了?HR们都快为此愁白了头发!眼见国庆后离职小高峰又来!新招聘需求将至,HR们这个愁哟/(ㄒoㄒ)/~~怎么样才能提高招聘成功率?
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经常电话通知了,面试者都答应来,但是实际来面试的人不多,那么HR在日常的电话沟通中,到底有哪些技巧可以快速撬动求职者?