http://news.138job.com/info/219/115956.shtml
来源：文武商评说
爱美之心，人皆有之，爱美带动颜值消费，市场上打着各种噱头概念的美容产品层出不穷，然而一不小心就交了智商税。目前在医美、保健等领域，掀起了一阵干细胞概念热，干细胞产品被吹捧为“冻龄”、“逆龄”，“提高免疫力”，甚至治疗疾病的“秘密武器”。这些所谓的干细胞概念美容产品的价格从几万、几十万到几百万元不等，特别深受高净值人群爱美人士的青睐，难道真是专割“有钱人韭菜”?
http://news.138job.com/info/219/115553.shtml
来源：138美业网
颜值时代的到来，企业如何进行产品迭代，为客户提供更优质的服务?如何夯实内部管理，在行业中占据领先地位?如何不断提升数字化运营水平?这都成为美业管理者亟待思考的问题。在此之前，我想针对传统美业的痛点说说我的看法。
http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/114870.shtml
来源：美业新纬度
不可否认，美容师的存在感依然很低，既不能像美发师那么底气十足，打造个人IP，也不能像美甲美睫师动辄离职去创业。这里当然有具体的行业和岗位属性的不同所在。本文将以美国为例，为读者揭秘西方美容师的职业发展路径，看美容师在那里到底是怎样的一种存在?
http://news.138job.com/info/219/114867.shtml
来源：丽格李滨
如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方向出发。医美市场会有许多新的变化，有些是显性的，有些是隐性的。营销方式的改变显而易见;产业结构的改变带来的影响，则是隐性而缓慢的，如果对此缺少洞察，发现自己掉队的时候，可能就来不及了。相对新的市场格局，经营院长无论在认识论还是方法论上，都应该与时俱进。
http://news.138job.com/info/219/112347.shtml
来源：138美业网
可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!
http://news.138job.com/info/219/112424.shtml
来源：138美业网
老板，你是否高估了下属对你的忠心换言之高估了自己的魅力?老板就不应该对员工抱有不现实的期望值。公司是你的，员工没有股份，就不要指望他们来为你承担公司困难。员工不同意降薪是正常，同意则是企业之幸，主动申请降薪或无薪者，要么家里太有钱，要么太缺心眼儿，要么，就是老板上辈子的恩人哪!
http://news.138job.com/info/219/112433.shtml
来源：138美业网
疫情给我们关上一扇门微信为我们打开一扇窗视频号可能是本年度最佳风口，没有之一最近，少数美业人收到了视频号的开通邀请。还没有开通视频号或者开通了还没有正式运营的盆友，这篇我花了一周收集、总结、提炼的经验一定能帮到你。
http://news.138job.com/info/219/112246.shtml
来源：138大美业人才网
房租、人工两座大山重压之下，美业是否可以轻成本运作?美容院该如何提高卫生标准才能让顾客对健康放心?变危机为转机，仅仅靠一点小聪明是不够的。你需要深谋远虑，从现在开始打造你企业的免疫力。
http://news.138job.com/info/219/112204.shtml
来源：138大美业人才网
可以预见疫情对美业将带来巨大的冲击，我们如何应对危机?如何渡过难关?甚至实现疫情过后的弯道超车?这篇文章会给你一些新颖的建议：
http://news.138job.com/info/219/111896.shtml
来源：138大美业人才网
我们常说的美业新营销四步骤：拉新>转化>复购>裂变，每一步、每一个环节都需要市场+销售的通力配合。营销本质就是走自己的路让竞争对手无路可走，而有些人却一直深信条条大路通罗马，别忘了，我们的生存空间只有三公里。
http://news.138job.com/info/219/110159.shtml
来源：138美业网
曾经几乎所有的美业SaaS公司都心心念念，想着先有足够多的商户，然后吸引众多的消费者，再反过来吸引更多的商户使用SaaS，最终实现商户与消费者的链接。从最根本的人性角度来看，消费者会更喜欢新型的美容院，美容院会更喜欢新型的美业SaaS，而这也意味着，一个全新美业SaaS时代的开启！
http://news.138job.com/info/219/109610.shtml
来源：138美业网
招人、留人，乃是不少美容院经营者的心头大痛。最近，138采访深圳一家美容连锁机构发现其业绩惊人，除了有好的项目外，更重要的是有一批踏实肯干的老员工，成为助力企业的核心推进力。那这家美容连锁机构究的留人秘诀有哪些?为什么很多美容机构的人员流动性大，招不到人，这家企业却能留住15年以上的老员工?这其中有什么秘密呢?138特邀专栏作家胡波澜先生来谈谈这个话题。
