http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28103/115299.shtml
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美容院要想发展，要想赚钱，那么就一定需要不断引进更多的项目供顾客享受与体验。
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来源：草莓老师
美容院要想吸引更多的顾客并且留住客户，重中之重是要打造拉新-转化-复购-裂变的良性循环，只要形成闭环，客源就会源源不断。
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近几年圈内流传着这么一句话：“官大不如粉丝量大，钱多不如粉丝量多”。那么怎样有效引流呢？
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美容院经营不下去，到底是专业不行，销售不行，还是心态不行，也有可能这些都不是重点。百达可以的肖薇老师来跟大伙说说美容院倒闭前的五大征兆，这五个征兆，有两个就完蛋。
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对于一个美容院来说，员工的执行力也直接关系到美容院的健康发展，也只有员工工作热情高，才能够保证美容院业务的正常有序开展，那么对于管理者来说，要怎样加强美容院员工执行力？
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美容院应制定完善的激励制度，制定多种激励制度，从各个方面来激励人才，以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢？下面就跟小编来看看吧！
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随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
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来测一下，老板娘你给自己打几分？回答一个简单的问题：你的美容院，每周都开周会吗？你的美容院，每月都开月会吗？跟小编一起来测试看看！
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
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出色的美容院店长除了拥有良好的职业道德，实战的工作经验，能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。
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2018母亲节快到了，对每一个一线美容师来说，是增业绩，拿提成的又一个好机会；对老板来说，是赚钱的好机会。那具体2018美容院母亲节活动方案怎么做才吸引顾客进店呢？
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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美容院院店长开会议，主要是为了听取员工的意见和建议，不断改进工作,充分调动员工们的积极性。解决美容院的制度宣传、员工奖惩、决策传达、问题通报、鼓舞士气、战略动员等问题。
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美容院店长怎么能做到让员工既爱你又怕你呢，一起来看下这五个秘诀！
