http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116859.shtml
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很多人升职到了中层管理者，就很难再升职了，更多的管理者往往都是从外部聘请，而不是从内部提拔。
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我们在选择工作的时候，有时候就会遇到些不好的公司，有可能是企业文化，有可能是公司的发展目标等等。下面小编就给大家总结下那些不利于发展的公司，希望大家都能找到合适的工作。
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所有岗位都存在自己的瓶颈期，即事业发展到一定阶段后就停滞不前。
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俗话说的好，有钱没钱，回家过年，无论你在外多苦多累，回到家都是爸妈的心肝宝贝。不过还没回家过年春节焦虑症如期而至，HR们，你们还好吗 ?
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新人HR在工作了一段时间之后，如何为自己谋划未来的职场发展方向，就尤为重要。HR总是为别人做职业规划，你是否给自己做好职业规划了呢？
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候选人是否存在频繁跳槽，经常是HR挑选人才的关键点。但是很多候选人的职场经历中频繁跳槽往往占据了蛮多的，毕竟谁都可能碰上几个“渣公司”对吧。
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职业转型，是很多人想都不敢想的，除了是因为需要莫大的勇气之外，还有就是缺乏转岗的基础（兴趣爱好、额外技能）。如果有想转型的朋友也不好慌，没那么难，但是还是请抓紧方向盘！
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初创公司，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。这就会影响着初创公司员工的稳定性和归属感。
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培训对于HR来说，不是一个陌生的词语，而是频频接触的东西，每个公司，都会有培训的需求。HR到底如何设置培训的课程呢？这才是今天要讨论的话题！
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招聘HR的未来发展方向在哪里？下面我们从纵向和横向这两个方向，跟大家探讨一下招聘HR的未来方向在哪里。
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一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
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做人力资源，跟各种各样的员工打交道，有时候碰到不讲理的员工，心情往往很恶劣，但是事后想想，如果沟通好的话，事情的结果往往要比预期的好。
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员工访谈其实是HR的重要工作之一，但是很多HR总会忽略员工访谈这一工作。如何做好员工访谈其实也是HR们头疼的事情，那应该怎么做呢？
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纵所周知，企业的“企”字是由“人”和“止”两部分构成，意味着人是企业的主体，为了防止企业人才流失，提供了降低人才流失的十大法则，希望能为降低员工流失率起到防微杜渐的作用。
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特别不理解有些人做HR的，为什么还要接行政、财务、文案等活。这样子怎么确保自己的职业生涯发展？
