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离职是职场很正常的一个现象,但是离职的背后也代表着很多的问题,可能是企业的,也可能是工作的;想知道一个员工的离职原因,看在职时间就大概明白了。
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为什么要年底做好招聘,年底招聘有哪些好处呢?看完这些你还决定年后再准备招聘吗?
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我们都知道目前经济发展的情况下,人才市场的竞争也是很大的,企业内的招聘专员,如今多了很多竞争对手,本来招聘人才,十个有九个不用,如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
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年底招聘难,众所周知。但是就是在这样的情况下,居然还有各种误区,大家都还没有捋清楚?跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧!
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内部员工推荐(简称内推),是企业通过发动企业内部员工,调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
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忙碌的金三银四已经接近尾声,在这个时候,大部分HR觉得是不是该歇口气了?现实会告诉你,No~,还不是歇的时候,招来的人如果留不住,那招来有什么用呢?
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俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,要想做好招聘,准备工作非常重要,所以做好招聘的第一步就是选择好招聘渠道。
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为什么要年底做好招聘,年底招聘有哪些好处呢?下面听小编娓娓道来,并提醒各位HR千万不要忽略年前招聘工作的重要性哦。
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都说招聘难做,其实你只要掌握好正确姿势还是不难做的。以下为大家准备了做好招聘应掌握的九大正确姿势,供参考!
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很多企业在发布招聘信息的时候不是长篇大论,就是寥寥几笔,这样求职者无法获得对其有用的信息,自然就不会感兴趣。到底要怎么写招聘信息才让求职者产生兴趣呢?
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通过对心理学的正确运用,就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据,会使得整个招聘工作事半功倍。
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愉快又短暂的春节假期结束,HR提心吊胆的日子还是来了:节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动,该如何应付呢?
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年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期,HR不仅要面对招人难的问题,还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时,你也要咬咬牙挺过去。
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业务团队是公司发展的基石,不管是处于原始积累的企业,还是快速发展中的企业,业务团队都关系到企业的存亡,所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点,同时也是难点。
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新年越来越近了,面对公司的招聘指标,短短的几周,要如何才能完成呢?年底招聘难,是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘,不使出几个绝招是不行的。