http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115183.shtml
来源：HR互助联盟
所谓知己知彼才能百战不殆，邀约面试也是同理。候选人了解企业概况及岗位条件，HR则对候选人工作能力、经验进行背调评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28101/115052.shtml
来源：GHR编辑部
多数情况不是对方不愿说，而是不知道该怎么回答你。这与HR的沟通方式有很大关系
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114649.shtml
来源：138大美业人才网
一个人能在公司干多久往往取决于试用7天内的感受，而决定一个人是否愿意入职往往来自于对面试官的印象。
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/114546.shtml
来源：网络
面试是一个缩影。它经典地捕捉了一个职场人的态度和能力，面试问题也体现了HR的专业素养。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
来源：138大美业人才网
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112131.shtml
来源：138大美业人才网
每个人的求职路上，都会有一个个奇葩公司，用他们的迷惑行为让你对自己的求职生涯产生大大的疑惑。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111395.shtml
来源：138大美业人才网
HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答，但事实上，仅仅通过这两种方式来了解应聘者，是远远不够的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111317.shtml
来源：138大美业人才网
薪酬是HR最胆战心惊的一关，一个职位招了很久，好不容易才确定了一位人选。没想到的是，候选人说觉得录用的薪资低。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111262.shtml
来源：网络整合
HR在招聘面试环节，会遇到的一个程序，就是求职者面试完咱们的招聘岗位，那些没被录用的求职者，你一般是如何处理后续呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111228.shtml
来源：138大美业人才网
面试，是招聘中的一个重要环节，通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配，只有匹配的候选人，才是我们追逐的目标。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111149.shtml
来源：138大美业人才网
“春眠不觉晓，简历来骚扰。面试自荐中，忽悠知多少。”到底要如何从每天上百份简历中，发掘出真正适合岗位的优秀人才，还少不了要提前做好候选人功课。
http://www.138job.com/shtml/Article/18906/111015.shtml
来源：138大美业人才网
在电话跟候选人沟通好之后，还要给候选人发送书面的面试邀约，这不但是礼貌，还是暖心操作。不过如何发好面试邀约的短信和邮件？
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/111008.shtml
来源：138大美业人才网
六月份就要到了，很多HR宝宝私聊小编说，虽说应届生准备毕业了，但是莫名从五月初就感觉看到了“六月份招聘难，面邀难”的“悲惨前景”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110829.shtml
来源：138大美业人才网
三银四刚过，六七月毕业季还没到，中间这五月份的时间，候选人不是在准备应届生论文，就是准备在毕业前浪一浪，认真找工作的宝宝几乎少之又少。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110723.shtml
来源：138大美业人才网
HR如何面试人事岗的候选人呢？同行考核同行，是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢？今天我们一起来聊一聊这些事儿。
