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可以从以下几个方面：薪酬竞争力、薪酬公平性、薪酬结构性、薪酬调整历史 ,来对这位员工进行综合评估。
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2019年的的确确是如约而至了，并且现在已经是2019年的二月份了。小编只求各位HR宝宝，在总结好2018的时候，一定要放眼2019，跟未来更好的自己邀约：“你好，我来了。”
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很多HR的方向大多是招聘或者是考核又或者是行政，往往对培训这项工作不甚了解，可是老板又向他们提出了培训的要求，培训菜鸟HR要如何做好员工培训这个工作呢？
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六大模块里面有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。到底这六大模块里面，哪一块才是小公司最紧需的呢？我们逐一来分析一下：
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人才流失并不是很复杂的问题，其实原因就那么几个，我们一起来看一下人才流失的原因，知道了原因，才能找准答案去解决流失问题！
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自我增值这个词，一直是职场人员中不停止的话题，如何自我增值，如何升职加薪等等。那么今天我们一起来说说HR要如何自我增值呢？
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在职场中，如何生存下去打胜战，是一个技术活儿，可能有的人刚上职场就被别人给坑了，也可能原本安安稳稳十几年的工作莫名其妙被别人顶上了。
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岁岁年末，今又年末。2017年对于HR来，并不是平凡的一年。背锅侠、油腻HR、佛系HR、人工智能、大数据等等关键词就像一阵暴风雨，把HR刮得心慌慌。
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一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
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情商(Emotional Quotient)通常是指情绪商数，简称EQ，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，其包括导商(LQ)等。
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从2016年到现在，裁员这个词在职场圈中几乎已经成了一个高频词。好像都在提醒我们一件事：如果不自我增值，请做好随时被裁的准备。
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无论时代如何发展，维持企业正常的运行必须有一定的人员作为保障，而HR要发挥的价值就是智能化机器所无法企及的地方，可以从以下几个突破口着手。
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作为HR新人，有哪些真相是能让你少走几年弯路的呢？下面总结了HR必知的五十条真相，相信能在你在未来职场道路有所帮助！
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一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
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来源：MBA智库
员工激励不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学的管理体系，但每个的需求都是不一样的，自然激励方法也是不同的。下面小编为大家介绍20条高效激励员工的黄金法则。
