http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112545.shtml
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说实话,薪酬设计是比较难聊清楚的,因为涉及的专业细节和操作技巧非常多,我们前后花了 9 个小时,也整理了100条私货,用最简洁和最通俗的方式,拿出来和你分享。
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和候选人做一个薪酬谈判,是一个技术活。我们谈薪酬的目的不是压候选人的最低价,而是为公司找到最合适的人才,给予较为合适的薪酬。
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越到年底,HR就越难做薪酬谈判,不是候选人喊高了价佛系等入职,就是候选人一听到薪酬就不愿意过来面试。HR如何才能跟他们谈好薪酬?谈薪酬的时候又该掌握怎样的技巧呢?
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年底不谈薪,难道要穷着走进2019年吗?不过你能不能加薪,这可不仅仅只是你说一句话,问一句上司,申请一下老板那么简单的事情。
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谈薪几分钟,背后十年功;谈薪技巧非积累无以达成。如何才能优雅地与候选人谈薪?还能达到想要的效果?一起随小编来看看吧!
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当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,应聘者却嫌弃薪水太低,常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪水?
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很多年前,马云说过一句话——“免费是世界上最贵的东西”。这句话直到现在还在被众多互联网企业追捧和实际应用着。
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听说医美咨询师月入上万?是真的吗?到底医美咨询师真的工资很高?求科普...小编来解答。
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过去,我们总以为激励就是发奖金、涨工资、谋福利。其实,不一定哦,物质激励就像是给病人打了一针强心针,有效但是短暂,物质只要用了就不会记住了。
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提薪申请,的确是有点难于启齿,很多人都不主动提这件事情,到最后实在受不了了,就以辞职为借口。以辞职为借口提薪的方式,是下策,不得已才为之。
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三月份的这段时间,是公司的用人紧张时段。有很多的旧人不来上班了,HR也没有那么快能找到人。很多还在职的员工就试图用离职来威胁老板,以此来达到加薪的结果!
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有些候选人,不懂得在HR面前为自己争取薪水,等到进来工作之后,才后悔工资为什么这么低!这时候的后悔是没用的!
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年终加薪,这是职场上一个恒古不变的热门话题。那么身为HR,怎么才能让老板给自己加薪呢?快来学学加薪的技巧和注意事项吧!
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一提起如何激励员工,不少领导就抱怨说:“我一没有给员工提职晋升的权,二没有给员工加薪的钱,你让我怎么激励员工?”其实,可以借鉴一下以下这10种零成本的激励方法。
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如何防止员工在春节前后离职?加薪是员工的基本需求,不加薪过不好这个年。年底加薪的16个方法帮你留住员工。